你知道推行6S管理活動(dòng)的意義嗎？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：對于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，6S管理生產(chǎn)現場(chǎng)的管理無(wú)疑是重要的一環(huán)，也是最難把握的一環(huán)。在客戶(hù)的眼中，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現象的干凈規整與否直接影響到期對于企業(yè)的整體觀(guān)感和印象，從工作人員的角度講，也能夠為其提供一個(gè)舒適清潔的工作環(huán)境，無(wú)論是從提高企業(yè)的社會(huì )地位的角度上還是從激勵工作人員的勞動(dòng)積極性的角度上來(lái)講都有著(zhù)不可忽視的作用。

如何深化7S管理提升企業(yè)競爭力？

新益為7S管理咨詢(xún)公司概述：7S管理即“整理、整頓、清掃、清潔、素養，安全、節約”。通過(guò)7S管理活動(dòng)改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，減少浪費，降低成本，是提高生產(chǎn)力的重要手段。

你知道搶救室如何做5S管理嗎？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是質(zhì)量管理的基礎工程，包括整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seikeetsu）、素養（shitsuke）5個(gè)項目。5S管理的重點(diǎn)是創(chuàng )造高效率和整潔的工作環(huán)境，提升人的品質(zhì)。而急診室是醫院急危重癥病人最集中、病種最多、搶救任務(wù)最繁重的科室，直接反映了醫療護理工作質(zhì)量和人員素質(zhì)水平，也直接影響醫院在社會(huì )中的地位和聲譽(yù)。

你知道5S管理的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)嗎？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理又稱(chēng)“五常法則”，起源于日本，是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）這五個(gè)日文單詞的羅馬音首字母。而5S管理看似簡(jiǎn)單，就簡(jiǎn)單五個(gè)詞，但運行起來(lái)卻不容易，那么在推行企業(yè)5S管理的時(shí)候需要了解它的哪十大要點(diǎn)呢？

你知道精益生產(chǎn)應該如何實(shí)施嗎？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：精益生產(chǎn)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，作為企業(yè)一定要做好和把握好，這樣企業(yè)才能從根本上發(fā)展起來(lái)，如果一直停留在以前，這樣的企業(yè)也是很難走的長(cháng)遠的，我們要做的事情也是很多的，我們要認真學(xué)習精益生產(chǎn)，這樣精益生產(chǎn)才能順利進(jìn)行和實(shí)施。

你知道汽修場(chǎng)所5S管理如何做嗎？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：5S管理起源于日本，并在日本廣泛推行，相當于我國企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。5S管理活動(dòng)的對象是現場(chǎng)的環(huán)境，它對生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計劃與措施，從而達到規范化管理。