你知道6S管理的燙火爐原則嗎？

新益為6S咨詢公司概述：推進6S管理的過程中，為了提高整體管理水平，企業(yè)需要確定考核原則，并落實到位，這被稱為“燙火爐”原則。所謂“燙火爐”原則，就是把“火爐”燒紅，它并不會主動燙人，但無論身份、地位，只要有誰敢碰，就必然會被燙到，得到懲罰。

你知道TPM管理如何發(fā)現(xiàn)設備缺陷嗎？

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理的提出是建立在美國的生產(chǎn)維修體制的基礎上，同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由于國情不同，對TPM管理的理解是：利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維護保全活動，提高設備的全面性能。

你知道搶救室5S管理怎么做嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

你知道5S管理能帶來什么作用嗎？

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個項目，簡稱5S管理。通過現(xiàn)場的定次、定量、定位的三定原則，打造整潔干凈的工作環(huán)境，使員工形成良好的習慣，5S管理的重點在于提升人的品質(zhì)，既素養(yǎng)。

你知道語音實驗室怎么做5S管理嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。

你知道中小企業(yè)5S管理怎么做嗎？

新益為5S咨詢公司概述：5S管理法，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。