汽車(chē)企業(yè)5S管理的探討

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這5個(gè)日語(yǔ)單詞的羅馬發(fā)音的縮寫(xiě)。它起源于日本，是指在生產(chǎn)現場(chǎng)對人員、機器、物品、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種辦法。

血液凈化中心藥品6S管理的運用

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個(gè)方面的內容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng )造一個(gè)良好的工作空間，使每個(gè)職工都形成良好的職業(yè)素養，從而達到提高工作效率，降低生產(chǎn)成本，保障生產(chǎn)安全，最終實(shí)現提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。那么，血液凈化中心藥品6S管理該怎么去做呢？

醫院門(mén)診藥房6S管理的應用

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理起源于日本，通過(guò)規范現場(chǎng)、現物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養員工良好的工作習慣，讓6S管理深入人心，以此來(lái)提升企業(yè)形象，提高工作效率，其最終目的是提升人的品質(zhì)，那么，6S管理如何運用到醫院門(mén)診藥房呢？

建筑施工工地6S管理的運用

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理培訓可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力，為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力。6S管理培訓是推行全面質(zhì)量管理的基礎，也是中小企業(yè)降低管理成本、改善現場(chǎng)的最直接、最有效的方法。那么建筑施工工地該怎么進(jìn)行6S管理呢？

5S現場(chǎng)管理如何提高效能

新益為5S現場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：5S管理是現代企業(yè)現場(chǎng)管理的一種方法，5S管理是指整理（SEIR）、整頓（SETION）、清掃（SEISO）、整潔（SEIKETSU）、教養（SHITSUKE）這五個(gè)詞語(yǔ)的日語(yǔ)羅馬拼音的第一個(gè)字母的S而成的。推行5S管理可為客戶(hù)客和員工提供一個(gè)整潔、高效的環(huán)境，還可改善員工工作環(huán)境，提升員工團隊精神，這樣可以提升服務(wù)水準及品牌形象，從而贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)。

6S管理跟企業(yè)文化建設的關(guān)系

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理與企業(yè)文化理論是現代管理思想的一場(chǎng)革命，它使企業(yè)管理進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。6S管理注重現場(chǎng)和實(shí)物管理，旨在提高員工素質(zhì)、企業(yè)形象和整體工作質(zhì)量。建設強大的企業(yè)文化，實(shí)施以人為本的6S管理，是管理理念的更新、管理機制的轉變和管理模式的轉變，是促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新升級的必然選擇。