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對標世界一流:國企走深走實(shí)管理提升路
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-08-20 瀏覽次數:

    新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司概述:國務(wù)院國資委副主任翁杰明在11月23日舉行的“對標世界一流管理提升現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )”上指出,建設世界一流企業(yè),國有企業(yè)是排頭兵,管理提升是關(guān)鍵的關(guān)鍵,要緊緊圍繞管理提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,推動(dòng)實(shí)施方案和對標清單落實(shí)落地,確保高質(zhì)量完成對標提升目標任務(wù),把培育一流的目標真正落實(shí)到任務(wù)書(shū)、施工圖、時(shí)間表中去。

     

    國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所綜合研究室主任賈濤在接受中國經(jīng)濟時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)指出,央企作為我國企業(yè)的“國家隊”,在我國經(jīng)濟轉向高質(zhì)量發(fā)展的歷史新階段,應起到排頭兵的帶頭和示范作用。十九屆五中全會(huì )提出“堅定不移建設制造強國、質(zhì)量強國、網(wǎng)絡(luò )強國、數字中國,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現代化,提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力”,企業(yè)層面就是要對標世界一流水平,著(zhù)眼“提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力”,而提升管理水平是其中的重要內容。

     

    今年8月,國企改革三年行動(dòng)正式啟動(dòng),明確提出要在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效,切實(shí)增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,發(fā)揮國有經(jīng)濟戰略作用。前不久召開(kāi)的黨的十九屆五中全會(huì ),對新發(fā)展階段國資國企工作作出部署,強調要“加快建設世界一流企業(yè)”,國務(wù)院國資委已下發(fā)對標世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)文件,相關(guān)企業(yè)陸續出臺對標世界一流企業(yè)的辦法。

     

    翁杰明指出,開(kāi)展對標提升行動(dòng),提升企業(yè)精益化管理,既是落實(shí)三年行動(dòng)方案的重要內容,又是推動(dòng)國有企業(yè)提升效率、激發(fā)活力、打造核心競爭力的重要手段,也是做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、穩定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈、加快構建新發(fā)展格局的重要保障。要聚焦目標方向、重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節,推動(dòng)國有重點(diǎn)企業(yè)與世界一流對標、加快向世界一流邁進(jìn)。

     

    依據國資委的安排,未來(lái)將在不同行業(yè)、不同層級、不同管理類(lèi)型中,持續推出一批精益化管理標桿企業(yè)、選出一批精益化管理標桿項目、推廣一批精益化管理標桿范式,充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,實(shí)現以點(diǎn)帶面、全面提升,推動(dòng)更多企業(yè)步入世界先進(jìn)行列。在當天的現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )上,中航西飛、中車(chē)四方、浙江巨化、上海三菱分享了在管理提升上的具體做法。

     

    翁杰明強調,開(kāi)展對標提升行動(dòng),要統籌把握好管理與改革創(chuàng )新的關(guān)系。既要在加強管理體系建設中完善體制機制、推動(dòng)改革不斷深化,加快打造有核心競爭力的市場(chǎng)主體,也要在管理能力提升中創(chuàng )新要素集成、促進(jìn)成果轉化、提升自主創(chuàng )新水平,還要在加快改革創(chuàng )新中,不斷賦予管理新內涵、新元素,實(shí)現管理和改革創(chuàng )新齊頭并進(jìn),發(fā)揮乘數效應,有力推動(dòng)世界一流企業(yè)建設。

     

    賈濤分析說(shuō),十九屆五中全會(huì )指出,“深化國資國企改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”,央企對標世界一流企業(yè)就是做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的具體舉措。同時(shí),深化改革與提升管理不是相互矛盾的,而是相輔相成的,將兩者統籌結合、相互促進(jìn),正是未來(lái)努力的方向。

     

    對標世界一流:國企走深走實(shí)管理提升路?以上就是新益為對標世界一流管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,要落實(shí)好對標世界一流,實(shí)現管理提升,就必須要聚焦企業(yè)自身存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步加強管理體系和管理能力建設,盡快補齊短板和弱項,有效增強競爭實(shí)力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。


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