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精益成本管理有哪四大原則?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2023-08-16 瀏覽次數:

    精益成本管理有哪四大原則?新益為精益成本管理咨詢(xún)公司概述:根據早期設定的成本管理目標,采取一系列預防和調整措施,確保成本管理目標的實(shí)現,影響成本的各種因素和條件。成本控制系統必須符合公司的具體情況,才能發(fā)揮最大的作用。因此,每個(gè)企業(yè)的成本控制系統是不同的,但有一些共同的特點(diǎn)是所有企業(yè)在實(shí)施成本控制時(shí)都需要遵循的原則,這也是有效控制的前提。

     

    精益成本管理咨詢(xún)

     

    精益成本管理咨詢(xún)

     

    1、經(jīng)濟原則是指投入產(chǎn)出率作為控制成本的關(guān)鍵參考標準,投資成本不得超過(guò)因缺乏控制而損失的收入。成本控制的經(jīng)濟原則表明,在控制成本時(shí),公司不應準確控制每個(gè)成本,而應選擇重要領(lǐng)域的重要因素進(jìn)行控制。經(jīng)濟原則要求成本控制實(shí)用,降低成本,糾正錯誤??刂葡到y應該能夠揭示哪里有錯誤,以及誰(shuí)應該對錯誤負責,以確保采取糾正措施。只有通過(guò)適當的計劃、組織和領(lǐng)導來(lái)糾正與目標分離的錯誤,才能證明成本控制系統是有用的。

     

    2、沒(méi)有兩家企業(yè)因時(shí)制宜的原則完全相同,公司各部門(mén)的職責分工也不同,這決定了成本控制的有效性。成本控制系統必須根據企業(yè)性質(zhì)、行業(yè)、部門(mén)、崗位和成本項目的具體情況進(jìn)行設計,成本控制系統不能完全復制他人的做法。

     

    3、成本意識存在于公司的所有業(yè)務(wù)中,因此成本控制不是個(gè)人和部門(mén)的活動(dòng)。每個(gè)人都必須參與并最大限度地提高效果。節約成本關(guān)系到每個(gè)成員的切身利益,必須在共同目標下共同努力。

     

    4、由于成本控制是一項完整的系統工作,每個(gè)人都需要參與,最高領(lǐng)導人需要推動(dòng),消除成本控制過(guò)程中的所有障礙,建立科學(xué)有效的成本控制體系。伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,成本控制已成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題??茖W(xué)系統的組織和成本控制的實(shí)施,可以促進(jìn)企業(yè)以最低的成本創(chuàng )造高效的效益,改善企業(yè)體質(zhì),增強企業(yè)競爭力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中生存、發(fā)展和成長(cháng)。作為企業(yè)成本控制的重要組成部分,成本控制對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要意義。伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的不斷創(chuàng )新,企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢,就必須注意以低成本促進(jìn)高回報。成本控制是實(shí)現企業(yè)財務(wù)管理目標的核心途徑,企業(yè)只能依靠開(kāi)源和節流兩種形式來(lái)實(shí)現利潤最大化和價(jià)值最大化。開(kāi)源是指企業(yè)努力增加收入,不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,通過(guò)加強營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新產(chǎn)品或服務(wù)等方式實(shí)現創(chuàng )收目標。節流是指企業(yè)加強成本控制,節約成本。

     

    精益成本管理有哪四大原則?以上就是新益為精益成本管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的精益成本管理咨詢(xún)工作就是為精益成本管理活動(dòng)打下基礎,讓精益成本管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

     

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