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精益單元生產(chǎn)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-01-07 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:?jiǎn)卧a(chǎn)是對傳統生產(chǎn)方式的一個(gè)顛覆,其思想是將整條生產(chǎn)線(xiàn)分為若干個(gè)較小的生產(chǎn)線(xiàn),方便增加或減少產(chǎn)能而不至于影響到整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節。

     

    精益單元生產(chǎn)

     

    精益單元生產(chǎn)

     

    一、單元線(xiàn)特點(diǎn)

     

    較其他生產(chǎn)模式而言,單元生產(chǎn)具有以下特點(diǎn):

     

    (1)在制品最少化。

     

    (2) 員工多能化。

     

    (3) 布局工藝化。

     

    (4)產(chǎn)能靈活化。

     

    企業(yè)在實(shí)施單元生產(chǎn)方式時(shí),需要綜合而細致地分析企業(yè)的內外部環(huán)境,如外部市場(chǎng)需求的變化對生產(chǎn)造成的影響。而建立單元生產(chǎn)之前需要考慮和分析的事情也很多,正如前面講到的在制品的數量影響生產(chǎn)周期,那么是否可以讓一位員工獨立生產(chǎn)一件產(chǎn)品,從而極大地減少在制品?這也是單元生產(chǎn)所要研究的問(wèn)題。

     

    二、單元生產(chǎn)的實(shí)現要點(diǎn)

     

    企業(yè)的生產(chǎn)離不開(kāi)兩個(gè)方面:一是制造;二是管理。單元生產(chǎn)的實(shí)現對這兩方面有著(zhù)嚴格的要求,其基本思路就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),將產(chǎn)品經(jīng)過(guò)各個(gè)生產(chǎn)單元生產(chǎn)出來(lái)。而要實(shí)現單元生產(chǎn),就必須首先落實(shí)以下要點(diǎn):

     

    1、產(chǎn)品的單件流動(dòng)

     

    單件流動(dòng)是實(shí)現單元生產(chǎn)的首要條件。單件流動(dòng)要求產(chǎn)品一個(gè)一個(gè)地加工、傳遞、檢查,最后成為成品。這對傳統的大批量生產(chǎn)方式而言,無(wú)疑是一個(gè)巨大的轉變。傳統的大批量生產(chǎn)方式存在著(zhù)大量的浪費,單件流動(dòng)可以很好地將這些浪費化解于無(wú)形之中。單件流動(dòng)還要求實(shí)現生產(chǎn)的同步化和平準化,以確保生產(chǎn)節拍的統

     

    一和穩定。

     

    2、發(fā)掘產(chǎn)品的相似性

     

    單元生產(chǎn)注重產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的相似性,通過(guò)識別出相似性來(lái)對設備、現場(chǎng)和人員進(jìn)行布局,以更好地實(shí)現單元生產(chǎn)。依據相似性組織生產(chǎn)流程,使得各生產(chǎn)環(huán)節的獨立性增強,生產(chǎn)的應變能力得到提升。

     

    3、員工流動(dòng)作業(yè)

     

    單元生產(chǎn)要求操作者按照作業(yè)順序在各設備間有序移動(dòng),流動(dòng)作業(yè)使得員工能夠更好地對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全面而快速的控制。

     

    4、工序合并

     

    單元生產(chǎn)對生產(chǎn)品的工序進(jìn)行組合,并根據產(chǎn)品的類(lèi)型設置垂直型的布局。工序合并要按照生產(chǎn)原序對相關(guān)工序進(jìn)行組合,這就要求員工可以操作多臺不同的設備。

     

    三、單元生產(chǎn)的類(lèi)型

     

    1、追逐式單元生產(chǎn)

     

    實(shí)際運轉時(shí),追逐式單元生產(chǎn)與屋臺式單元生產(chǎn)的相同點(diǎn)是-個(gè)作 業(yè)者獨立完成一件產(chǎn)品的加工;區別是追逐式單元生產(chǎn)線(xiàn)上有多名作業(yè)者同時(shí)在作業(yè)。實(shí)際生產(chǎn)時(shí)的景象就像是在互相追趕,所以叫做追逐式單元生產(chǎn)。追逐式單元生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)在于提高了設備的利用率,并且在工作中有利于形成良性競爭的工作氛圍,所以可以更好地提高生產(chǎn)效率。但該生產(chǎn)線(xiàn)上作業(yè)員的作業(yè)水平必須統一,否則會(huì )造成生產(chǎn)的混亂。所以,實(shí)際生產(chǎn)中管理者要統一考察員工的作業(yè)水平,將水平相近的員工安排在一條生產(chǎn)線(xiàn)上。

     

    2、分割式單元生產(chǎn)

     

    分制式單元生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)生可以有效解決員工作業(yè)技能不全面的問(wèn)題。在此生產(chǎn)

     

    方式下,多名作業(yè)者共用一條生產(chǎn)線(xiàn)。與道逐式單元生產(chǎn)不同的是,整個(gè)作業(yè)流程不是由一人完成,而是由多人合作完成,一名作業(yè)者只完成其熟練操作的工序, 這樣就可以彌補作業(yè)技能不全面的不足,也有利于提高高整體生產(chǎn)效率。

     

    四、單元生產(chǎn)實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)

     

    不論是何種單元生產(chǎn)。企業(yè)在實(shí)施時(shí)都要把提以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。在具體設計單元線(xiàn)時(shí)可以靈活多變、因地適宜,創(chuàng )造出高效的拉動(dòng)生產(chǎn)方式獻達到了目的。

     

    (1)作業(yè)者流動(dòng)循環(huán)作業(yè)。

     

    (2)生產(chǎn)線(xiàn)通時(shí)針?lè )较蛄鲃?dòng)排布。

     

    (3)U形布局。

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