91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
單元生產(chǎn)線(xiàn)的設計原則
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-09-04 瀏覽次數:

    精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:?jiǎn)卧a(chǎn)線(xiàn)也叫CELL線(xiàn),它的目的在于提高生產(chǎn)效率或減員增效,單元生產(chǎn)線(xiàn)出現的原因在于企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)設計不合理,有各種各樣的浪費,另一個(gè)原因則是因為最近幾年中國的人力成本的快速上升,在許多地方還出現了人工荒。那如何建立單元生產(chǎn)線(xiàn)呢?

     

    單元線(xiàn)花瓣型布局圖

     

    單元線(xiàn)花瓣型布局圖

     

    單元生產(chǎn)線(xiàn)布局的原則,可以概括為“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”。

     

    1、兩個(gè)遵守:逆時(shí)針排布、出入口一致。

     

    2、兩個(gè)回避:孤島型布局、鳥(niǎo)籠型布局。

     

    單元生產(chǎn)線(xiàn)的理想布局之一是花瓣型布局

     

    一、逆時(shí)針排布

     

    單元生產(chǎn)線(xiàn)逆時(shí)針排布,主要目的是希望員工能夠采用一人完結作業(yè)方式、能夠實(shí)現一人多機。一人完結與一人多機要求一個(gè)員工從頭做到尾,因此員工是動(dòng)態(tài)的,稱(chēng)之為“巡回作業(yè)”。大部分作業(yè)員是右撇子,因此如果逆時(shí)針排布的話(huà),當員工進(jìn)行下一道加工作業(yè)時(shí),工裝夾具或者零部件在左側,員工作業(yè)并不方便,這也正是逆時(shí)針的目的。

     

    二、出入一致

     

    單元生產(chǎn)線(xiàn)出人口一致,是指原材料人口和成品出口在一起。為什么要求出人口一致呢?

     

    1、出人口一致有利于減少空手浪費

     

    假設出人口不一致,作業(yè)員采用巡回作業(yè),那么當—件產(chǎn)品生產(chǎn)完了,要去重新取一件原材料加工的話(huà),作業(yè)員就會(huì )空手(手上沒(méi)有材料可以生產(chǎn))從成品產(chǎn)出口走到原材料投入口,這段時(shí)間是浪費。如果單元生產(chǎn)線(xiàn)出人口一致的話(huà),作業(yè)員立刻就可以取到新的原材料進(jìn)行加工,從而避免了空手浪費。

     

    2、出入口一致有利于生產(chǎn)線(xiàn)平衡

     

    由于出入口一致,則布局必然呈現類(lèi)似于“U”的形狀,這使得各工序非常接近,從而為一個(gè)人同時(shí)操作多道工序提供了可能,這就提高了工序分配的靈活性,從而取得更高的生產(chǎn)線(xiàn)平衡率。

     

    三、避免孤島型布局

     

    孤島式布局把生產(chǎn)線(xiàn)分割成一個(gè)個(gè)獨立的工作單元。

     

    這種布局的缺陷在于:?jiǎn)卧c單元之間互相隔離,無(wú)法互相協(xié)助。

     

    四、避免鳥(niǎo)籠型布局

     

    鳥(niǎo)籠型布局往往是沒(méi)有考慮到物流、人流順暢的結果,這種布局錯誤的用機器設備或者工作臺把作業(yè)員圍在中間。鳥(niǎo)籠式布局使得物流不順暢,在制品增加,單元與單元之間的互相支援變得幾乎不可能。

     

    五、花瓣式布局

     

    花瓣式布局是由多個(gè)單元共同組成,是按照“兩個(gè)遵守、兩個(gè)回避”原則進(jìn)行布局的結果。這種布局有助于提高單元間的互相協(xié)助,從而提高生產(chǎn)線(xiàn)平衡率?;ò晔讲季质沁M(jìn)行“互助協(xié)作”的必要條件。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技