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精益中的成本和效率觀(guān)念及數字化體現
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-07-30 瀏覽次數:

    精益思想對現代制造業(yè)的影響是巨大的,企業(yè)的績(jì)效提升離不開(kāi)成本和效率觀(guān)念的革新。那么在精益生產(chǎn)中的成本和效率觀(guān)念跟傳統看法有什么區別呢?6S咨詢(xún)公司試從幾方面加以解說(shuō)。

     

    精益效率管理

     

    精益效率管理

     

    1、假效率與真效率

     

    效率只有高低之分,哪有真假之別呢?不妨從一個(gè)例子中來(lái)看。

     

    拴在柱子上的驢和在拉磨的驢都同樣在動(dòng),耗費了相同的能量,但結果呢?

     

    拴在柱子上的驢沒(méi)有對人類(lèi)產(chǎn)出有用的產(chǎn)出,所以效率為零。我們稱(chēng)之為假效率。在拉磨的驢做的是有用功,存在有效產(chǎn)出,因此效率是真的。

     

    在日常工作中,有些人時(shí)常在抱怨工作很忙,事情太多了,可是那到底是真忙還是假忙呢?看事情可不能只看表面啊。

     

    精益中的觀(guān)念則是:需要動(dòng)則動(dòng),不需要動(dòng)則停止效率最高。

     

    2、大批量成本低還是小批量成本低

     

    有個(gè)”聰明人”有天患了感冒到醫院買(mǎi)藥。買(mǎi)瓶裝的是一元一片,單粒買(mǎi)則是兩元一粒。藥的有效期是3個(gè)月,服用兩天六片就可以痊愈。

     

    假設他看重單價(jià),買(mǎi)了一瓶100片的感冒藥,100元錢(qián),下次感冒在四個(gè)月后,結果是他治療一次感冒花了100元錢(qián)。如果按照需求小批量買(mǎi),買(mǎi)六??偣不ㄙM才12元錢(qián)。

     

    在物料采購中,我們也往往會(huì )被單價(jià)所迷惑,忘記了實(shí)際的成本。通過(guò)這個(gè)例子,我們可以看到大批量和小批量在成本上的差別。

     

    精益中,小批量按需采購成本是最低的(當然也要綜合考慮包裝、運輸方式的合理化)。

     

    3、整體效率和個(gè)別效率

     

    傳統管理法:為了讓每個(gè)工序制作速度加快,讓員工各自操作一臺機器,進(jìn)行快速工作,使用記件工資的方法進(jìn)行激勵。

     

    從表面上看,似乎大家都在努力的工作,但實(shí)際上,可售產(chǎn)品的數量只是最慢的人生產(chǎn)的數量。

     

    制造速度快的人對整體是否有效率呢?答案是否定的。整體效率比個(gè)體效率重要的多。

     

    因此精益中非常注重產(chǎn)能的均衡和瓶頸環(huán)節的消除。

     

    4、自動(dòng)化效率提高了,為什么沒(méi)賺到錢(qián)

     

    事實(shí)往往相反:我們發(fā)現有的企業(yè)自動(dòng)化改造,局部效率提高了,反而在虧損,為什么呢?沒(méi)有考慮產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化的柔性,切換更慢了,庫存更高了,企業(yè)運行的目的在于制造利潤,不是制造產(chǎn)品。

     

    自動(dòng)化改造要重視裝備的柔性考慮(能較容易的完成多品種切換),并一定要分析自動(dòng)化改造的投資回報,透過(guò)表面效率、關(guān)注實(shí)際效益。

     

    5、努力并不等于有效率

     

    在制造現場(chǎng),員工的動(dòng)作有創(chuàng )造價(jià)值和不創(chuàng )造價(jià)值之分,通過(guò)增加勞動(dòng)強度和延長(cháng)勞動(dòng)時(shí)間的做法并不能提高勞動(dòng)效率。

     

    努力改善消除不創(chuàng )造價(jià)值的工作是人性化的管理表現,只有這樣,效率才能提高。

     

    提高效率和強化勞動(dòng)不同。

     

    綜上,精益的核心在于降低成本,高效的協(xié)同、柔性的制造、少人化的作業(yè)、穩定的品質(zhì),集中體現在企業(yè)物料均衡且精準的流動(dòng),帶來(lái)周轉率的提升和庫存成本的降低,應將縮短制程周期、降低庫存作為核心考核指標。

     

    同時(shí),結合數字化生產(chǎn)管理軟件,可讓上述協(xié)同更精準、更高效、更透明化,改善流程更好的固化,改善指標更清晰的體現。

     

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