91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
推行精益效率可以從哪幾個(gè)方面入手
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2018-11-08 瀏覽次數:

    6S咨詢(xún)公司概述:在精益生產(chǎn)中,提高生產(chǎn)效率的方法有很多種。精益效率追求簡(jiǎn)單化的管理方法,最簡(jiǎn)單的,往往最直接、最有效。企業(yè)要推行精益效率可以從下面的幾個(gè)方面入手:

     

    精益效率

     

    精益效率

     

    一、精益效率著(zhù)手點(diǎn)之作業(yè)習慣

     

    1、保持良好的坐姿,使身體與工作臺結合的更合理,有利于作業(yè)。

     

    2、在生產(chǎn)過(guò)程中盡量使用雙手從事生產(chǎn)工作。

     

    3、操作范圍內,盡量保持在短距離的移動(dòng),以提高時(shí)間利用率。

     

    4、工作區域內,一定要保持清潔,符合5S規范要求。

     

    二、精益效率著(zhù)手點(diǎn)之工作場(chǎng)所

     

    1、手和手臂的運動(dòng)途徑應在正常工作區域內(正常坐姿手能夠觸及到的范圍)。

     

    2、必須用眼睛注意的工作,應保證有正常視野,能夠看清作業(yè)點(diǎn)的狀況。

     

    3、工具和材料應置于固定位置,方便一次拿的到。也可將最常用、重復使用率高的材料放置就近處,按照材料裝配順序依次擺放

     

    三、精益效率著(zhù)手點(diǎn)之工具和設備

     

    1、工具和設備應放置在隨手即可拿到的地方。

     

    2、設計和使用簡(jiǎn)單的輔助工具或工裝,使生產(chǎn)更順利,更合理,方便作業(yè)。

     

    四、精益效率著(zhù)手點(diǎn)之材料搬運

     

    1、為方便取拿,事先要有良好的設計。

     

    2、是否考慮安排依重力原理設計一些工裝將材料送使用地點(diǎn)。

     

    3、預置和分類(lèi)標明下一工序所需的材料和零件。

     

    五、精益效率著(zhù)手點(diǎn)之工作時(shí)間

     

    1、工作時(shí)應精神集中,這樣既能改善人工的遲疑或暫時(shí)停止的問(wèn)題。同時(shí)還可避免造成安全事故。如烙鐵燙傷,刀片劃傷,物品砸傷等。

     

    2、對我們工作時(shí)的動(dòng)作進(jìn)行分析,那些動(dòng)作是必須的,那些動(dòng)作是可以合并的,這樣既能減少步驟,又能縮短時(shí)間。

     

    若一個(gè)己本身在各方面都會(huì )有所提高,公司的發(fā)展也會(huì )更加穩健與快速。例如,員工通過(guò)有效的方法一天能夠節省一分鐘,那車(chē)間100位員工一天就能節省100分鐘。精益效率提倡大家每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),每天都多思考一點(diǎn)點(diǎn),不僅自己本身在各方面都會(huì )有所提高,公司的發(fā)展也會(huì )更加穩健與快速!

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技