91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
新形勢下企業(yè)效率管理怎么做?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-03 瀏覽次數:

    新益為效率管理咨詢(xún)公司概述:效率管理是一門(mén)研究改進(jìn)組織效率的方法,它分析組織及組織的流程,對組織的效率進(jìn)行規定、評估和分析,提高組織的效率,從而有效地實(shí)現組織的目的。那么,新形勢下企業(yè)效率管理該怎么做呢?

     

    效率管理咨詢(xún)

     

    效率管理咨詢(xún)

     

    企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)踐告訴我們企業(yè)效率管理的不完善,會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)成本產(chǎn)生極大的影響,使得企業(yè)不能生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品,降低企業(yè)在市場(chǎng)競爭中的戰斗力,因此,抓好企業(yè)效率管理,拓寬企業(yè)的市場(chǎng),是市場(chǎng)經(jīng)濟條件下企業(yè)的立身之本,也是企業(yè)永恒的主題。而企業(yè)效率管理就是提高企業(yè)自律意識的重要途徑,也是生產(chǎn)更高質(zhì)量的產(chǎn)品的手段,因此加強企業(yè)效率管理至關(guān)重要。

     

    一、開(kāi)展企業(yè)效率管理的條件及目前效率管理存在的不足

     

    1、開(kāi)展企業(yè)效率管理的條件。

     

    首先是現代市場(chǎng)變化趨勢的要求,伴隨著(zhù)消費者需求的不斷擴大,企業(yè)個(gè)性化消費表現的更加明顯,企業(yè)管理已經(jīng)從“產(chǎn)品”導向轉為“客戶(hù)”導向。特別是在當前網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,出現了無(wú)形市場(chǎng)的概念,給現有企業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊,并已經(jīng)成為目前我國市場(chǎng)發(fā)展的主要趨勢,完善企業(yè)效率管理工作就變的更加重要。

     

    其次就是新經(jīng)濟時(shí)代,企業(yè)競爭方式的改變需要企業(yè)完善效率管理工作,目前企業(yè)之間的競爭方式已經(jīng)從過(guò)去大量以生產(chǎn)為中心的競爭方式,轉變成為了適應消費者需求以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為中心的競爭方式,提升企業(yè)轉變競爭方式的速度已經(jīng)成為提升企業(yè)戰斗力的主要手段。

     

    2、企業(yè)效率管理的現狀及存在的不足

     

    ①企業(yè)管理者對于效率管理沒(méi)有充足的認識

     

    開(kāi)展效率管理的目的就是追求效率,但是對于目前我國很多企業(yè)來(lái)講,企業(yè)管理者和領(lǐng)導者都還是存在追求效率就是追求結果的錯誤思想,使得企業(yè)領(lǐng)導人在企業(yè)管理過(guò)程中只重視管理的結果,而忽視管理的過(guò)程,不重視企業(yè)的技術(shù)革新、設備改造和人員培養等方面的工作。

     

    ②企業(yè)組織結構的不完善

     

    伴隨著(zhù)我國外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)組織規模也變得越來(lái)越龐大,企業(yè)的組織機構要與當前市場(chǎng)環(huán)境相適應,才能更好的發(fā)展。但目前企業(yè)自線(xiàn)型組織機構管理層次多,企業(yè)機構和人員都呈現出了膨脹現狀,企業(yè)信息的不順暢造成企業(yè)效率管理的低下,影響企業(yè)效率管理工作的開(kāi)展。

     

    ③企業(yè)產(chǎn)品的復雜化阻礙了企業(yè)效率管理

     

    在企業(yè)消費者追求個(gè)性化產(chǎn)品的形勢下,企業(yè)為了提升自身的市場(chǎng)競爭力,總是在竭盡全力的進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng )新和設計工作,但是伴隨著(zhù)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品數量的不斷增多,開(kāi)展任務(wù)就會(huì )變得更加復雜,這樣不加控制的產(chǎn)品的多樣化對于企業(yè)時(shí)間的縮短產(chǎn)生了巨大的威脅,降低了企業(yè)管理的效率。

     

    ④企業(yè)管理制度不健全

     

    一個(gè)完善的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括計劃、組織、領(lǐng)導、控制、創(chuàng )新這五項職能,各項職能之間只有相互實(shí)施和合作才能推動(dòng)企業(yè)效率管理的順利開(kāi)展,制定出一套完善和詳細的企業(yè)管理制度,對于企業(yè)各項職能進(jìn)行明確的規定,提出相應的執行、監督辦法,才能推動(dòng)企業(yè)管理制度的有效發(fā)展,保證企業(yè)管理制度的有效性,發(fā)揮其應有的作用。

     

    3、完善企業(yè)效率管理的對策

     

    ①樹(shù)立正確的企業(yè)文化。

     

    企業(yè)可以通過(guò)建立正確的企業(yè)文化來(lái)改善輿論和聲譽(yù),更好地承擔相應的社會(huì )責任。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中對市場(chǎng)的調節作用很大。提高企業(yè)的效率管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,可以提供更多的就業(yè)機會(huì ),縮小我國社會(huì )的貧富差距,更好地幫助國家解決就業(yè)問(wèn)題。同時(shí),提高企業(yè)效率管理也可以促進(jìn)企業(yè)生態(tài)環(huán)境的發(fā)展,有助于企業(yè)公益事業(yè)的發(fā)展,在國家面臨災難時(shí)更好地為社會(huì )做出貢獻。

     

    ②結合企業(yè)時(shí)代發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

     

    隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益管理,需要把握市場(chǎng)趨勢和趨勢,通過(guò)學(xué)習國外先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)驗,實(shí)現自身管理的現代化,積極引進(jìn)國內外專(zhuān)業(yè)管理人員,全面提高自身的效率管理水平,在世界領(lǐng)先技術(shù)的指導下提高效率,進(jìn)一步加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)有更廣闊的發(fā)展前景。

     

    ③融入國際市場(chǎng),提升企業(yè)的國際競爭力。

     

    為了提高企業(yè)的效率管理,企業(yè)需要充分了解國內外市場(chǎng)的發(fā)展,能夠在國內市場(chǎng)刺激內需,更好地參與國際競爭,積極拓寬企業(yè)發(fā)展渠道,調整和更新企業(yè)管理工作,突出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),不斷優(yōu)化市場(chǎng)配置,增強企業(yè)效率管理的深度。更好地滿(mǎn)足消費者需求,進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平,提高企業(yè)管理效率,為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供更強的市場(chǎng)競爭力。

     

    ④提升對企業(yè)效率管理的認識。

     

    要做好企業(yè)效率管理,必須提高對效率管理的認識,這也是我國社會(huì )發(fā)展和建立高度社會(huì )主義物質(zhì)文明和精神文明的要求。然而,目前我國企業(yè)對效率管理的認識還不到位,在許多方面還不完善,不能為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更好的指導。如果企業(yè)對企業(yè)效率管理沒(méi)有正確的認識,其發(fā)展將失去最大的力量源泉。因此,如果將企業(yè)效率管理作為企業(yè)的一項重要工作來(lái)完成,對企業(yè)的發(fā)展乃至整個(gè)企業(yè)未來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展都將具有重要的意義和作用。

     

    新形勢下企業(yè)效率管理怎么做?以上就是新益為效率管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的效率管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技