一個(gè)員工的離職成本，很恐怖的！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：一個(gè)員工離職后留下的坑，并不是再找一個(gè)人填上就萬(wàn)事大吉了。一般來(lái)說(shuō)，核心人才的流失，至少有1-2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應期，6個(gè)月的融入期；此外，還有相當于4個(gè)月工資的招聘費用，超過(guò)40%的失敗率。

工廠(chǎng)管理的浪費清單，稽核您的企業(yè)有多少？

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：工廠(chǎng)管理看的見(jiàn)、看不見(jiàn)的浪費很多，減少浪費的前提條件是我們應該識別浪費有哪些，對照下面正文內容，稽核下您的企業(yè)有多少浪費？

工廠(chǎng)改善101式！

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：工廠(chǎng)改善101大基礎技巧，一定讓您的現場(chǎng)管理大呼過(guò)癮！

工廠(chǎng)哪些地方需要目視化管理？

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：經(jīng)科學(xué)研究發(fā)現，外部信息80%靠眼睛傳遞給大腦，留下深刻記憶，這是企業(yè)實(shí)施目視化管理的原理所在，實(shí)施目視化管理給企業(yè)帶來(lái)的巨大作用與價(jià)值，正是目視化管理倍受喜愛(ài)的原因所在。

工廠(chǎng)現場(chǎng)5S檢查打分表

新益為6S培訓公司概述：思想力、執行力、反饋力是5S管理的思維閉環(huán)，5S檢查是落實(shí)5S管理的重要一環(huán)，做好監督檢查，持續改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

員工工作出錯怎么辦？批評？追責？看看豐田怎么做

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：日常工作中，如果犯錯了被問(wèn)責是非常正常的事情。但是在豐田，不會(huì )著(zhù)急問(wèn)責，而是會(huì )優(yōu)先考慮防止再次出錯的“對策”。