精益生產(chǎn)咨詢(xún)過(guò)程，會(huì )遇到很多想不到的問(wèn)題，中間充滿(mǎn)變數和新的挑戰，越是困難的時(shí)刻越考驗企業(yè)團隊的智慧和決心。如果不能妥當處理和化解危機，那么項目的成功就會(huì )異常艱辛。自始至終，“三心”管理起到非常重要的作用。就是所謂是“三心”管理：就是發(fā)心、正心、用心。

精益生產(chǎn)管理

發(fā)心，就是我們的念頭。我們每天都有許多這樣那樣的念頭，有大的念頭，比如志向、理想、目標；也有小的念頭，比如想睡個(gè)懶覺(jué)、學(xué)點(diǎn)東西。有善的念頭，比如幫助他人；有惡的念頭，比如貪嗔癡慢疑等等。人的一生、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，無(wú)論大事小事，都是從一個(gè)念頭(發(fā)心)開(kāi)始的。發(fā)心如此重要，自古以來(lái)，往圣先賢們，無(wú)不重視“發(fā)心”的管理。佛教里所謂的“善護念”、“菩薩重因，眾生重果”、“一念萬(wàn)年”，“不怕念起、就怕覺(jué)遲”，講的都是發(fā)心問(wèn)題。修行人大多知道，所謂“發(fā)心”，就是“因”，就是“種子”。

因為你種下一粒種子，這粒種子遲早會(huì )發(fā)芽生長(cháng)，或結“惡果”，或結“善果”，總之是“種瓜得瓜，種豆得豆”。別小看“一念之間”的“發(fā)心”，所有的成功或失敗均源于此，豈能不慎乎？草堂清和尚曰：“燎原之火，生于熒熒；壞山之水，漏于涓涓。夫水之微也，捧土可塞，及其盛也，漂木石，沒(méi)丘陵；火之微也，勺水可滅，及其盛也，焦都邑，燔山林，與夫愛(ài)溺之水，嗔恚之火，曷常異乎？古人之治其心也，防其念之未生，情之未起，所以用力甚微，收功甚大；及其情性相亂，愛(ài)惡相攻，自則傷其生，他則傷其人，殆乎危哉，不可救也。”發(fā)心管理，該從何處著(zhù)手？“戒”。一定要有所為、有所不為。“任她弱水三千，我只取一瓢飲”。不能“什么都想要”。所謂“戒”，就是知道自己是塊什么料，知道自己要去哪里，知道自己真正要什么不要什么，有所選擇。

正心，就是堅持或放下我們的“發(fā)心”。發(fā)心是事業(yè)之源，但并不是全部。發(fā)心之后，馬上就面臨一個(gè)問(wèn)題，是“堅持下去”？還是“放下”？這個(gè)就是“正心”的管理問(wèn)題。人之一生，不是每個(gè)發(fā)心都要堅持的，但也不能沒(méi)有一個(gè)發(fā)心能堅持。如果一個(gè)人任何一個(gè)發(fā)心，都不能堅持，他是做不成任何事的，他也沒(méi)有真正活過(guò)。真正有意義的人生，必須有一兩件事，能夠堅持到底、堅持到死。

只有如此，才可能真正見(jiàn)到人生的“無(wú)限風(fēng)光”。毛主席說(shuō)“無(wú)限風(fēng)光在險峰”，講的就是“堅持到底”的精神。所以，“正心”指的是精神。“堅持”是精神，“放下”也是精神。“堅持”須“放下”；“放下”有“堅持”。正心，不是“口頭禪”。只有在“發(fā)心”路上，遇到失敗、困難、挫折、誘惑的時(shí)候，才能夠看出一個(gè)人能否“正心”。古人靈源曰：“磨礱砥礪，不見(jiàn)其損，有時(shí)而盡；種樹(shù)蓄養，不見(jiàn)其益，有時(shí)而大；累行積德，不知其善，有時(shí)而用；棄義背理，不知其惡，有時(shí)而亡。學(xué)者果熟計而履踐之，成大器，播美名，斯今古不易之道也。”所以，正心管理，貴“定”。人要有“定力”，才能正心；沒(méi)有定力，很難成就大的事功。毛主席說(shuō)“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)”，魯迅先生的“橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛”，講的都是“定”。

用心，就是無(wú)所不用其極地發(fā)現矛盾、解決矛盾；發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。做任何一件事，或者說(shuō)管理一件事，都是從“發(fā)心”做這件事開(kāi)始，然后就是堅持做這件事(正心)，無(wú)論遇到什么困難挫折都不放棄，如此就能做成這件事嗎？還不一定。還必須“用心”，用心解決橫亙在前進(jìn)路上的各種困難。正如毛主席與蒙哥馬利元帥講的“我一介書(shū)生，哪里會(huì )打仗，不過(guò)是‘逢山開(kāi)路、遇河架橋’罷了。”這個(gè)“逢山開(kāi)路、遇河架橋”就是“用心”。只有我們既能“發(fā)心”，又能“正心”，還能“用心”，我們才有可能做成一件事。用心管理，要注意什么呢？貴“慧”，要有智慧。

如果說(shuō)發(fā)心正心管理的是“大是大非”的問(wèn)題的話(huà)，那么用心管理的是“小是小非”的問(wèn)題。管理“大是大非”，需要“執著(zhù)”、需要“堅定”、需要有“原則性”；管理“小是小非”，需要“不執著(zhù)”、需要“清明”、需要有“靈活性”。無(wú)“大”不能成就事功；無(wú)“小”亦不能成就。“小”中寓“大”。一個(gè)人有了好的“發(fā)心”，就接近成功50%了；如果又能“正心”(堅持住)，就離成功95%了。“用心”，就是最后的5%，這個(gè)5%就像禪宗公案里的“牛尾巴”。禪宗里有個(gè)公案說(shuō)“牛已經(jīng)過(guò)了窗欞，為什么牛尾巴過(guò)不去？”“牛尾巴”過(guò)不去，終究不能算徹底的“成功”。

如此管理三心，妄念少了，心意堅定，思維清明，智慧灼然，焉能不成？所謂三心，其實(shí)就是一心——自然之心。當我們回歸自然之心，做了自己的主人，才有可能真正會(huì )學(xué)習、會(huì )工作、會(huì )生活，于是我們也能創(chuàng )造出不輸給“六西格瑪”或“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的任何可能的、高明的管理模式。