精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：特點(diǎn)既可以表明外部的現象，也可以表明本質(zhì)的現象。特征則一般表現外部的特點(diǎn)。精益生產(chǎn)作為一種全新的并在實(shí)踐中取得成功的生產(chǎn)方式，它的特點(diǎn)和特征分別是什么呢？

精益生產(chǎn)的特點(diǎn)

一、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)

1、消除一切浪費，追求精益求精

精益生產(chǎn)的特點(diǎn)是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節中一切無(wú)用的東西，精簡(jiǎn)是它的核心，精簡(jiǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，旨在以最優(yōu)品質(zhì)、最低成本和最高效率對市場(chǎng)需求作出最迅速的響應。

2、以人為本，強調人的作用

精益生產(chǎn)方式把工作任務(wù)和責任最大限度地轉移到直接為產(chǎn)品增值的工人身上。而且任務(wù)分到小組，由小組內的工人協(xié)作承擔。為此，要求工人精通多種工作，減少不直接增值的工人，并加大工人對生產(chǎn)的自主權。當生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生故障，工人有權自主決定停機，查找原因，做出決策。小組協(xié)同工作使工人工作的范圍擴大，激發(fā)了工人對工作的興趣和創(chuàng )新精神，更有利于精益生產(chǎn)的推行。

3、以零庫存為目標，減少經(jīng)營(yíng)成本

高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設備運行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現供貨不及時(shí)的現象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。

但精益生產(chǎn)則認為庫存是企業(yè)的“禍害”，其主要理由是：庫存提高了經(jīng)營(yíng)的成本；庫存掩蓋了企業(yè)的問(wèn)題。

4、持續改善，不斷改進(jìn)

精益生產(chǎn)方式則把“無(wú)止境地追求完美”作為經(jīng)營(yíng)目標，追求在產(chǎn)品質(zhì)量、成本和服務(wù)方面的不斷完善。這一思想是區別于大量生產(chǎn)方式的重要特征，也是精益生產(chǎn)走向成功的精神動(dòng)力。準時(shí)化生產(chǎn)方式（JIT）和不斷改進(jìn)流程（CIP）是精益生產(chǎn)追求完美的思想體現。

二、精益生產(chǎn)的特征

1、以人為中心，把員工看作是比設備更重要的制造資源。強調員工與企業(yè)利益的一致性，強調員工的終身雇傭和終身教育，以最大限度地發(fā)揮員工的個(gè)人能力和群體智慧；

2、以小組工作（teamwork）為企業(yè)員工組織的主要形式，讓員工成為多面手，承擔盡可能多的責任，參與決策和管理；

3、以“精益”為手段，在產(chǎn)品設計、制造、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節剔除一切多余和無(wú)用的東西，在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行準時(shí)制（JIT）和全面質(zhì)量管理；

4、以“顧客需求驅動(dòng)”為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原點(diǎn)，采用并行工程（concurrent engineering）縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，使企業(yè)能快速響應市場(chǎng)需求；

5、以創(chuàng )造和諧的外部環(huán)境作為處理企業(yè)與顧客、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系準則。