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化工企業(yè)安全管理怎么做?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 瀏覽次數:

    新益為安全管理咨詢(xún)公司概述:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。那么化工企業(yè)安全管理該怎么去做呢?

     

    安全管理咨詢(xún)

     

    安全管理咨詢(xún)

     

    隨著(zhù)生產(chǎn)工藝的逐漸完善,傳統的手工業(yè)逐漸退出歷史舞臺,自動(dòng)化、規?;饾u占據重要位置,化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與保護環(huán)境的壓力逐漸增大,責任也越來(lái)越重。尤其是危險化學(xué)品,極容易導致爆炸的危害,安全成為眾多企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。

     

    一、導致安全問(wèn)題的因素闡述

     

    1、人為因素是安全事故最重要的影響因素

     

    化工企業(yè)多年的安全事故分析表明,人為因素造成的安全事故是最大的因素,主要是不按規定工作、不嚴格執行操作規程、事故處理不及時(shí)、對待工作態(tài)度不認真、設備維護不到位、管理得當

     

    2、生產(chǎn)設備不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求

     

    我國化工企業(yè)使用的設備大多是傳統的舊設備,而且大多是人工操作。隨著(zhù)產(chǎn)品結構的迅速更新,傳統設備已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。同時(shí),由于供需合同的影響,許多企業(yè)未能及時(shí)采購先進(jìn)設備,未能完成自動(dòng)化、現代化的發(fā)展,制約了企業(yè)的發(fā)展,也填補了安全隱患。

     

    3、落后的生產(chǎn)過(guò)程數據

     

    隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,化工企業(yè)已經(jīng)從生產(chǎn)常規產(chǎn)品發(fā)展到開(kāi)發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量、精細化的產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結構發(fā)生了變化,但操作條件和生產(chǎn)設備沒(méi)有太大變化,特別是工藝數據和測試程序沒(méi)有及時(shí)更新,不能有效地指導員工的操作。

     

    4、缺乏有效的安全管理機制

     

    化工企業(yè)是易燃易爆行業(yè),必須認真執行國家相關(guān)規定,建立安全管理機制,嚴格執行各項施工技術(shù)。相關(guān)部門(mén)采取針對性的有效措施,加強教育,利用現有宣傳設施嚴格管理生產(chǎn),避免習慣性違規,經(jīng)常引起安全事故。

     

    二、提高化工企業(yè)安全管理的有效措施

     

    1、樹(shù)立“以人為本”的理念

     

    要樹(shù)立和充實(shí)安全生產(chǎn)理念“以人為本”的發(fā)展思想,在科學(xué)文明思想的指導下建立安全生產(chǎn)環(huán)境,樹(shù)立“生命至上、安全第一”的安全理念,加強人民生活于一切之上。加強員工“人”的教育,充分發(fā)揮人的管理意識,實(shí)現安全生產(chǎn)。

     

    2、消除安全隱患

     

    加強企業(yè)安全檢測措施,消除不安全因素,做好各種安全檢測問(wèn)題,確保安全生產(chǎn),落實(shí)改進(jìn),消除安全隱患。要全面查清工藝系統、基礎設施、技術(shù)設備、工作環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患。重點(diǎn)是安全生產(chǎn)管理制度、責任落實(shí)、勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理、事故調查等方面存在的薄弱環(huán)節。

     

    3、加強安全施工的安全教育

     

    提高安全教育的有效措施主要有以下幾種。

     

    一是加強企業(yè)管理者對相關(guān)法律的認識,依法確立經(jīng)營(yíng)者的管理思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責任

     

    二是加強生產(chǎn)一線(xiàn)人員的安全管理,選拔有專(zhuān)業(yè)知識、責任感強的安全生產(chǎn)人員進(jìn)行管理

     

    三、加強一線(xiàn)員工安全操作培訓,重視員工培訓,防止有記錄、有成績(jì)、但成績(jì)不足的現象;

     

    再次,針對性的培訓要求熟悉工作環(huán)境,掌握化工產(chǎn)品的特性,采取有效的應急措施,提高員工的撤離能力。

     

    只有加強各級管理者和生產(chǎn)者的安全意識,才能提高企業(yè)的安全管理質(zhì)量。

     

    4、改進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)手段

     

    易燃易爆化學(xué)制品的生產(chǎn)過(guò)程非常復雜,其生產(chǎn)工藝、實(shí)驗程序和銷(xiāo)毀程序都是技術(shù)操作的有效指導材料。資料編制不完整、指導性不強,容易造成操作規程混亂,發(fā)生隨意操作現象。為此,要求企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)加強新設備的管理和壓力容器等資料的收集歸檔,及時(shí)制定相應的操作和安全規程,對“四新”人員及時(shí)進(jìn)行培訓教育。

     

    5、建立健全安全管理體系

     

    必須建立企業(yè)安全管理制度,明確職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),使人人對安全生產(chǎn)負責。

     

    6、嚴格遵守各項規章制度

     

    建立安全管理制度,嚴格遵守安全規定。許多企業(yè)因規章制度執行不到位而發(fā)生安全事故。因此,在安全的生產(chǎn)管理中,要求避免違法行為,降低事故的發(fā)生頻率。各級管理部門(mén)必須嚴格執行相關(guān)制度,全面了解公司規章制度和操作規程的執行情況。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)采取有效措施,忠于職守,盡職盡責,不徇私枉法,從源頭上消除各種安全事故。

     

    7、增加安全生產(chǎn)投入

     

    增加安全投入主要是指改善設備的實(shí)施情況,為安全生產(chǎn)奠定基礎。長(cháng)期運轉,設備老化,本質(zhì)的安全性降低,不可避免地會(huì )導致安全隱患。要求加強安全生產(chǎn)投入。優(yōu)先購買(mǎi)設備,確保設備安全可靠地運行,加大風(fēng)險管理的有效對策,最大限度地減少事故損失,防止帶著(zhù)設備老毛病運行,優(yōu)化施工技術(shù),完善安全管理,保持安全穩定運行。

     

    化工企業(yè)安全管理怎么做?以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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