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你知道核電企業(yè)如何做安全管理?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 瀏覽次數:

    新益為安全管理咨詢(xún)公司事公司:安全管理(Security Management),安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。那你知道核電企業(yè)如何做安全管理嗎?

     

    安全管理咨詢(xún)

     

    安全管理咨詢(xún)

     

    “安全生產(chǎn)”一直是人們永恒的研究課題。如何在保障核電站正常有序運營(yíng)的同時(shí),加強核電站日常工業(yè)安全風(fēng)險的識別、管理、評價(jià)等工作,成為核電站安全管理工作者們研究的重點(diǎn)問(wèn)題。

     

    一、核電站工業(yè)安全管理現狀

     

    目前,我國核電站工業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩定,但整體安全生產(chǎn)管理工作仍需加強提高,在工程建設、日常生產(chǎn)和大修期間,人的事件、復發(fā)事件數量與國際一流電廠(chǎng)相比仍處于較高水平,觸及“紅線(xiàn)”的事件也時(shí)有發(fā)生加強和完善核電站工業(yè)安全管理是降低和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生概率的有效措施。

     

    二、核電企業(yè)工業(yè)安全管理的重要性

     

    1、安全問(wèn)題的排除和管理

     

    危險性排查是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),核電站將建立《安全隱患排查與治理》流程。各核電運營(yíng)公司每季度進(jìn)行一次安全風(fēng)險檢查,各專(zhuān)業(yè)公司每半年進(jìn)行一次風(fēng)險檢查,以保證現場(chǎng)風(fēng)險控制。風(fēng)險檢查方案、故障診斷表、故障診斷紀要、管理登記簿齊全,編制了評估報告,正是實(shí)現了閉環(huán)管理。

     

    2、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

     

    堅持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則,以“如履薄冰”的心態(tài)致力于安全生產(chǎn)工作,堅決貫徹核電站的安全生產(chǎn)責任制體系核電站《安全生產(chǎn)責任制及考核》流程中,逐步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任,股份公司每年年初與公司簽訂安質(zhì)環(huán)責任書(shū),明確公司當年年度的安全生產(chǎn)控制目標和安全生產(chǎn)評價(jià)指標。

     

    3、應急救援

     

    按照規定建設可靠的應急設施,配備現代化應急裝備,儲備充足的應急物資,進(jìn)行定期、定型的檢查、維護、保養,確保其健全、可靠。對重點(diǎn)工作崗位制定應急處置方案和措施,形成“全面覆蓋”的安全生產(chǎn)應急預案體系。

     

    4、加強教育培訓和安全宣傳活動(dòng)

     

    在核電站現有的培訓制度、體系下,繼續建立健全體系和工作內容,將安全生產(chǎn)監督管理納入各級黨政領(lǐng)導干部的培訓內容。加強安全生產(chǎn)公益宣傳和輿論監督。鼓勵開(kāi)展安全生產(chǎn)志愿者活動(dòng)。加強安全生產(chǎn)的國際交流合作,學(xué)習借鑒國外安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的先進(jìn)經(jīng)驗。

     

    三、核電企業(yè)的工業(yè)安全創(chuàng )新管理

     

    1、安全管理的自主化

     

    總結安全管理要求,指導安全管理實(shí)踐,明確安全管理責任,在確立安全標準的基礎上,為直觀(guān)體現各部門(mén)安全自主化管理的效果,建立完善的考核、評價(jià)體系,審查各處理室及合作公司的安全自主化管理情況,以日報形式進(jìn)行通報展示。

     

    2、安全管理的標準化

     

    安全管理標準化包括制度標準化、風(fēng)險控制標準化、現場(chǎng)工作標準化,讓管理人員理解、安全監管人員理解、執行者有標準,為作業(yè)人員和安全監管部門(mén)提供執行和檢查的標準,進(jìn)而為各部門(mén)的自主化安全管理提供標準和依據,使個(gè)別作業(yè)活動(dòng)“精益化”

     

    3、安全管理網(wǎng)絡(luò )化

     

    為了減少接口、落實(shí)責任、提高效率、提高各部門(mén)安全自主化管理意識,核電企業(yè)建立了三級安全網(wǎng)。

     

    一級安全網(wǎng)是公司的安全質(zhì)量管理委員會(huì ),簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )。

     

    二級安全網(wǎng)是各部門(mén)、處理室、合作伙伴的安全組織機構。

     

    三級安全網(wǎng)是班組級安全組織機構。

     

    4、安全管理的精細化

     

    一線(xiàn)精細化安全管理,安全要求、安全標準、風(fēng)險預警落地現場(chǎng),分級安全理念、文化、方法在班組扎根。通過(guò)加強班組建設和現場(chǎng)安全管理提高企業(yè)安全管理水平,達到安全和效益的共同提高。

     

    5、安全管理鑄文化

     

    “短期安全靠?jì)e幸,中期安全靠管理,長(cháng)期安全靠文化”。安全管理最終必須鑄造文化。這是真正的軟實(shí)力,必須強化理念引導功能和行為化功能,培養本質(zhì)的安全文化張力。

     

    6、安全管理基準測試

     

    班組建設要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高班組管理水平為核心,以提高班組全體成員素質(zhì)為重點(diǎn),以開(kāi)展標桿班組考核活動(dòng)為載體,不斷提高班組工作水平,促進(jìn)企業(yè)健康穩定發(fā)展。

     

    你知道核電企業(yè)如何做安全管理?以上就是新益為安全管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的安全管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


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