推行TPM管理有何特點(diǎn)？新益為TPM管理咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即全員生產(chǎn)維護，是一種企業(yè)生產(chǎn)設備維護與管理制度。它通過(guò)實(shí)施持續的改善，致力于實(shí)現設備綜合效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化，并提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力和應變能力。

TPM管理咨詢(xún)

以最高的設備綜合效率為目標：TPM管理以設備綜合效率為最高目標，注重設備在整個(gè)生命周期內的維護和保養，從設計、采購、安裝、使用、維修到報廢，全過(guò)程、全方位的進(jìn)行管理和控制。

全員參與：TPM管理需要全體員工共同參與，包括設備的操作人員、維護人員和管理人員。每個(gè)人都應該對設備的維護和管理負責，共同協(xié)作完成各項工作。

預防性維護：TPM管理注重設備的預防性維護，通過(guò)定期檢查、保養、維修等手段，及時(shí)發(fā)現并解決設備潛在的問(wèn)題和故障，避免設備在生產(chǎn)過(guò)程中出現停機等影響生產(chǎn)效率的情況。

持續改進(jìn)：TPM管理是一個(gè)持續不斷的管理過(guò)程，需要不斷地總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題、改進(jìn)方法，不斷完善和提高設備的管理水平。

強調團隊合作：TPM管理強調團隊合作，需要各部門(mén)之間的協(xié)調配合，共同解決問(wèn)題，提高設備的綜合效率。

自主管理：TPM管理鼓勵員工自主管理，發(fā)揮員工的創(chuàng )造性和團隊合作精神，自主發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題，提高員工的自我管理和自我學(xué)習能力。

管理效益：TPM管理能夠帶來(lái)顯著(zhù)的管理效益，包括提高設備綜合效率、降低維修成本、減少設備停機時(shí)間、提高生產(chǎn)質(zhì)量等，為企業(yè)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

總的來(lái)說(shuō)，TPM管理是一種全面的設備維護和管理方法，需要全體員工的共同參與和持續改進(jìn)，能夠顯著(zhù)提高設備的綜合效率和管理水平，為企業(yè)創(chuàng )造更大的效益。

以上就是新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM管理咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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