TPM管理點(diǎn)檢八則與診斷五法如何做？

TPM管理點(diǎn)檢八則與診斷五法如何做？新益為T(mén)PM管理咨詢(xún)公司概述：TPM的首要目的就是要事先預防、并消除設備故障所造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產(chǎn)不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產(chǎn)效益最大化的同時(shí)，實(shí)現費用消耗的合理化。

TPM自主維護競賽試題，你會(huì )多少？

TPM自主維護競賽試題，你會(huì )多少？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是全員參加的生產(chǎn)保全，提出自己的設備自己維護的思想，不僅要熟練操作設備，還要學(xué)會(huì )清掃、點(diǎn)檢、保養自己操作的設備，更要學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的設備故障維修，對作業(yè)者的技能提出更高的要求。

為什么TPM管理適合中小企業(yè)呢？

為什么TPM管理適合中小企業(yè)呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理模式于20世紀70年代源于日本，是一項有效的企業(yè)設備管理方法，是通過(guò)開(kāi)展全員的以自主保全為模式的生產(chǎn)維修活動(dòng)，最大限度地提高設備的綜合效率。

設備TPM推行如何與6S管理融合？

設備TPM推行如何與6S管理融合？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮寫(xiě)。翻譯成中文，就是對全員效率維修。這是一種非常先進(jìn)的設備維修管理模式。它起源于歐美，出現在日本，管理引入我國后，經(jīng)過(guò)業(yè)內專(zhuān)家學(xué)者的深入研究，逐步形成了符合我國國情的制度和方法，TPM已廣泛應用于各大企業(yè)，并取得了顯著(zhù)成效。

作業(yè)區TPM自主管理活動(dòng)如何實(shí)踐？

作業(yè)區TPM自主管理活動(dòng)如何實(shí)踐？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產(chǎn)維護。TPM一詞已經(jīng)誕生近半個(gè)世紀，相信很多人都并不陌生，但如何在作業(yè)區推行TPM自主管理活動(dòng)呢？我們一起來(lái)看。

TPM管理在企業(yè)有效實(shí)施要點(diǎn)是什么？

TPM管理在企業(yè)有效實(shí)施要點(diǎn)是什么？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。