TPM如何打造高效設備管理呢？

TPM如何打造高效設備管理呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance）的英文縮寫(xiě)，意為“全員生產(chǎn)性保全活動(dòng)”。1971年首先由日本人倡導提出。它原來(lái)的狹義定義是：全體人員，包括企業(yè)領(lǐng)導、生產(chǎn)現場(chǎng)工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、保養體制。TPM的目的是達到設備的最高效益，它以小組活動(dòng)為基礎，涉及設備全系統。那么TPM如何打造高效設備管理呢？

推行TPM管理對執行力有何作用呢？

推行TPM管理對執行力有何作用呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。那推行TPM管理對執行力有何作用呢？

如何才能開(kāi)出高效TPM月度會(huì )呢？

如何才能開(kāi)出高效TPM月度會(huì )呢？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

TPM現場(chǎng)管理的方法是什么？

TPM現場(chǎng)管理的方法是什么？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

實(shí)施TPM設備管理有七法，你知道嗎？

實(shí)施TPM設備管理有七法，你知道嗎？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM定義為全員生產(chǎn)維護，已經(jīng)從單純意義上的設備維護或者管理提升到包括所有企業(yè)活動(dòng)的一種現代管理制度，所強調的是“全員、全過(guò)程、全系統”是TPM所強調中的全過(guò)程中的一大主要方面。

TPM設備管理應該如何推進(jìn)？

TPM設備管理應該如何推進(jìn)？新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance），即全員生產(chǎn)維護，通過(guò)全員參與生產(chǎn)維護活動(dòng)，可以?xún)?yōu)化設備性能。公司何時(shí)應考慮引入 TPM 工具？當企業(yè)設備狀態(tài)不能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求，設備或設施管理混亂，設備極不穩定，設備無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護成本高時(shí)；這種情況阻礙了企業(yè)下一步改進(jìn)的實(shí)施，所以要解決這種情況，就需要引入TPM工具。