新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)安全生產(chǎn)中最基本的組織單元，是安全生產(chǎn)的最終執行者和落腳點(diǎn)，是安全生產(chǎn)強有力的支撐和保障，是企業(yè)謀求發(fā)展和創(chuàng )效的根本保證。提升班組安全管理水平，從掌握班組安全管理的十大要素入手。

班組安全管理

一、班組安全管理基本要素

企業(yè)實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每位員工都應明確公司、車(chē)間、班組的各級安全管理組織及其職責。班組是否建立明確的崗位安全職貴，班組員工是否清楚，班組是否制定安全生產(chǎn)工作目標、計劃并推進(jìn)落實(shí)，是否建立責任考核制度并按制度定期進(jìn)行考核和獎勵，都是班組最基礎的安全工作要求。

班組可按班組“五定”原則進(jìn)行規范化建設。“五定”即：

1、定員：崗位定員標準；

2、定制：班組建制標準；

3、定責：崗位責任標準；

4、定標：現場(chǎng)作業(yè)標準；

5、定管：班組管理標準。

建立責任到崗、責任到人的班組責任保障體系，實(shí)施“責任+監督”的班組規范化管理模式。

二、班組安全管理核心要素

《安全生產(chǎn)法》中明確規定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和事故應急措施。這是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最關(guān)鍵要素之一。只有通過(guò)危險與有害因素的辨識，確定班組、崗位存在的危險因素，并制定風(fēng)險控制措施，班組員工按此風(fēng)險控制措施嚴格執行，才能從根源上消除管理系統的缺陷，預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

班組可按《生產(chǎn)過(guò)程危險和有害因素分類(lèi)與代碼》（GB/T13861-2009），結合班組崗位特點(diǎn)選擇針對性的風(fēng)險評價(jià)方法，每年定期進(jìn)行至少一次危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)活動(dòng)，制定班組《危險源識別評價(jià)表》，建立班組主要危險、有害因素檔案，并制定相應的預防控制措施，對班組員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，使班組員工清楚崗位危險因素、防范措施及事故應急措施，保障生產(chǎn)安全。

三、班組安全管理執行要素

完善的企業(yè)安全管理制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障，規范的班組安全管理規定、崗位操作規程是崗位生產(chǎn)作業(yè)的保障。如果班組員工制度不清、規程不知、掌握不透，班組安全管理、安全建設將形同虛設。

班組應建立、健全相對應的班組安全管理制度、崗位安全操作規程。其中，班組安全管理制度主要包括：班前會(huì )、班后會(huì )、交接班制度，勞動(dòng)防護用品使用、維護管理制度，班組安全檢查制度，班組隱患排查報告、治理制度，班組現場(chǎng)安全管理制度，班組危險作業(yè)安全管理制度，班組特種作業(yè)持證上崗管理制度，班組危險與有害因素辨識管理制度，班組關(guān)鍵裝置.重點(diǎn)部位監控管理制度，作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危險因素管理制度，事故報告及應急處理管理制度，班組安全生產(chǎn)責任制，班組安全績(jì)效考核制度，班組學(xué)習培訓管理制度，班組安全活動(dòng)規定，班組安全文化建設等規范化的班組管理制度。

規范化是班組建設的基礎，班組員工的安全責任與意識是公司安全管理制度與崗位操作規程有效執行的保障，必須嚴格執行，安全管理才行之有效。

四、班組安全管理保障要素

安全培訓教育是企業(yè)使班組員工強化責任意識并提升安全知識和作業(yè)技能的最有效的科學(xué)方法。樹(shù)立終身教育意識，落實(shí)班組培訓教育的人員、資金、設施、時(shí)間等保障揩施。

班組應制訂安全活動(dòng)及培訓教育計劃，每月至少開(kāi)展一次班組安全活動(dòng)，并做好記錄。班組培訓計劃包括：班組員工每年技能提升、上崗資格取證培訓計劃，新員工、師帶徒等人職培訓計劃，新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備的專(zhuān)項培訓計劃，工藝、設備、安全操作規程等專(zhuān)業(yè)培訓計劃，特殊工種、職業(yè)技能鑒定培訓計劃等。班組安全培訓應采取形式多樣的培訓方式，保障培訓資金和時(shí)間，按計劃推進(jìn)實(shí)施，并建立完善的班組安全培訓教育檔案。

五、班組安全管理物的要素

機的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因之一，而保障安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎中設備設施良好運行是關(guān)鍵。班組員工應清楚自己分管的設備設施、機器，并掌握自已分管的設備設施、機器的運行操作、維護保養、異常情況處理的知識和技能，保障設備設施安全運行。

班組員工對設備設施應做到“四懂三會(huì )”，清楚特種設備、安全裝置、防護器材、防雷防靜電、電氣防爆等安全防護設施的運行操作條件和維護保養規定，定期巡查、及時(shí)發(fā)現設備設施的狀態(tài)是否符合安全要求，對發(fā)現的隱患問(wèn)題及時(shí)反饋、維護處理并做好記錄，建立完善的設備設施運行保障措施。

六、班組安全管理關(guān)鍵要素

國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第64號《化工（危險化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規定）中明確規定：嚴禁未經(jīng)審批進(jìn)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處、吊裝臨時(shí)用電、動(dòng)土、檢維修，盲板抽堵等作業(yè)；嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)；嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無(wú)關(guān)的事。因為一旦違章作業(yè)、未嚴格落實(shí)作業(yè)安全管理制度，就可能導致火災、爆炸、中毒等事故的發(fā)生，造成人員傷害、財產(chǎn)損失等嚴重后果。

班組員工應清楚掌握作業(yè)許可相關(guān)規定，并嚴格按規定執行，落實(shí)作業(yè)安全措施和監護職責，保障班組員工自己管轄區域內的作業(yè)安全?？砂匆幎ǖ?ldquo;操作工的六嚴格”、交接班制度的“五交”“五不交”、巡回檢查“五定”原則，嚴格遵守勞動(dòng)紀律.工藝紀律、安全紀律，嚴格執行《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規范》（AQ3022-2008）、《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規范》（AQ3028-2008）等8項作業(yè)安全規范，保障作業(yè)安全。

七、班組安全管理認知的要素

產(chǎn)品是班組員工勞動(dòng)生產(chǎn)所創(chuàng )造的，在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)必須告知班組員工產(chǎn)品的安全與危害，包括所有的成品、中間產(chǎn)品、副產(chǎn)品、原料的化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安全標簽、產(chǎn)品的安全性及存在的危害等。班組員工必須清楚本崗位產(chǎn)品的危害特性、防范措施以及應急處置的相關(guān)知識。

班組應建立所有產(chǎn)品與原料的安全技術(shù)檔案，對存在危害的物質(zhì)應及時(shí)告知班組員工，使每位員工認知產(chǎn)品安全與危險，防范未認知其危害而造成的傷害。

八、班組安全管理根本要素

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法修正案（草案）》新增生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責之一是“組織實(shí)施本單位的職業(yè)危害防治工作，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康”。而職業(yè)健康保障的重點(diǎn)對象是生產(chǎn)一線(xiàn)的班組員工。企業(yè)職業(yè)危害防治措施、防治效果是否達到規范要求，班組員工是否清楚作業(yè)場(chǎng)所、操作崗位的職業(yè)危害，班組職業(yè)危害的警示標志是否健全等，都是保障員工身心健康的基本要素。

班組應按國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第47號《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定）、第49號《用人單位職業(yè)健康監護監督管理辦法》等相關(guān)法律法規，落實(shí)職業(yè)危害防治工作。包括：建立職業(yè)危害報警設施、沖洗設施、防護急救器具、消防設施有效運行的臺賬記錄，定期檢查并做好維護，保養；企業(yè)按規定發(fā)放勞動(dòng)保護用品及器具、并建立完整的領(lǐng)用臺賬；班組員工正確使用勞動(dòng)防護用品；等等。從職業(yè)危害防治設備的硬件投人、有效運行、監督管理上，保障員工的職業(yè)健康。

九、班組安全管理有效因素

企業(yè)應按《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T29639-2013）編制企業(yè)事故應急救援預案，預防和減少事故的發(fā)生有造成的損失。預案體系中現場(chǎng)處置方案是班組事故應急救授的關(guān)鍵。主要內容是根據不同事故類(lèi)別.針對具體的場(chǎng)所、裝置或設施所制定的應急處理措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應根據風(fēng)險評估、崗位操作規程以及危險性控制揩施等，組織班組現場(chǎng)作業(yè)人員和安全管理專(zhuān)業(yè)人員共同編制現場(chǎng)處置方案。

班組應對本崗位的現場(chǎng)處置方案進(jìn)行定期的培訓和演練，使每位員工掌握其應急措施和注意事項，當事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)應急處置，防范事故擴大和人員傷害。班組還應建立事故信息報告機制，保障事故發(fā)生后信息暢通、應急救授及時(shí)，這也是預防和減少事故造成的損失的根本措施。

十、班組安全管理必要因素

從業(yè)人員發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應當立即向現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告，接到報告的人員應當及時(shí)予以處理，這是《安全生產(chǎn)法》中所規定的從業(yè)人員的義務(wù)之一?！栋踩a(chǎn)法修正案（草案）》中明確規定，班組應當每日召開(kāi)一次班前會(huì )，并對所轄作業(yè)區域至少進(jìn)行一次安全巡查，查明作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位可能存在的重大危險和事故隱患，提出防范和整改措施。而發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素，需要班組員工具有此項技能，并在日常安全檢查和隱患排查中貫徹執行。

班組應按《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》的基本要求，確定班組隱患排查的方式和頻次，結合崗位安全生產(chǎn)狀態(tài)，制定隱患排查的詳細內容，包括崗位區域隱患排查表、班組關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位隱患排查表以及工藝、設備、安全等各專(zhuān)業(yè)隱患排查表，認真落實(shí)隱患排查和日常安全檢查工作，發(fā)現隱患及時(shí)消除，并建立好班組日常安全檢查和隱患排查治理的臺賬記錄，有效落實(shí)隱患排查治理工作。