91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
TPM管理之設備點(diǎn)檢
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 瀏覽次數:

    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:設備點(diǎn)檢是工廠(chǎng)設備管理的一項基本制度,是指設備檢驗人員按照一定的周期和方法,對設備規定部位(點(diǎn))進(jìn)行預防性的周密檢查,其目的是準確掌握設備狀況、維持和改善設備工作性能、減少設備停機時(shí)間、預防安全事故、延長(cháng)設備使用壽命、降低維修費用以及保證正常生產(chǎn)。

     

    一、設備點(diǎn)檢類(lèi)型

     

    一般來(lái)說(shuō),設備點(diǎn)檢可分為五種類(lèi)型。

     

    1、日常點(diǎn)檢

     

    由設備操作人員或維修人員進(jìn)行,主要依靠相關(guān)人員的感觀(guān)(視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué))進(jìn)行檢查并做好記錄。

     

    2、短周期點(diǎn)檢

     

    一般以月作為周期,由專(zhuān)職點(diǎn)檢員負責對較為重要的設備進(jìn)行使用情況與性能的檢測。

     

    3、長(cháng)周期點(diǎn)檢

     

    由專(zhuān)職點(diǎn)檢員提出、委托工廠(chǎng)檢修部門(mén)實(shí)施,點(diǎn)檢周期一般為半年,點(diǎn)檢對象為所有使用中的設備。

     

    4、精密點(diǎn)檢

     

    由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行的設備檢測和故障診斷,同時(shí)檢驗設備點(diǎn)檢制的基本框架是否合理。

     

    5、重點(diǎn)點(diǎn)檢

     

    當重要設備發(fā)生故障時(shí),由設備部派人員對設備進(jìn)行解體檢查或精密點(diǎn)檢,并做好相關(guān)檢測記錄。

     

    二、設備點(diǎn)檢手段和使用的工具

     

    設備點(diǎn)檢人員主要使用的點(diǎn)檢手段包括感觀(guān)點(diǎn)檢與電子設備點(diǎn)檢。

     

    1.感觀(guān)點(diǎn)檢

     

    感觀(guān)點(diǎn)檢是設備操作人員進(jìn)行設備日常運行情況檢測時(shí)經(jīng)常使用的手段,即不通過(guò)檢測設備只憑借點(diǎn)檢人的感觀(guān)與經(jīng)驗對設備進(jìn)行檢測。該點(diǎn)檢手段主要依靠點(diǎn)檢人員的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)和嗅覺(jué)。

     

    (1)視覺(jué)。視覺(jué)點(diǎn)檢的內容主要包括設備的外觀(guān)、位置、顏色以及設備的異?,F象,如腐蝕、松動(dòng)、堵塞、脫落等。

     

    (2)聽(tīng)覺(jué)。聽(tīng)覺(jué)點(diǎn)檢是指點(diǎn)檢人員通過(guò)耳朵聽(tīng)出設備的異常,其準確性取決于點(diǎn)檢人員對設備正常狀態(tài)的聲音的熟悉程度。

     

    (3)觸覺(jué)。觸覺(jué)點(diǎn)檢是指點(diǎn)檢人員靠手觸摸設備,通過(guò)設備的震動(dòng)與發(fā)熱情況對設備的運行狀況進(jìn)行判斷。

     

    (4)嗅覺(jué)。點(diǎn)檢人員通過(guò)嗅覺(jué)辨別設備的異常氣味,包括燒焦的氣味(如電線(xiàn)出現短接、虛接造成接觸部分高溫發(fā)熱)、特殊氣體氣味( 如汽油、煤油發(fā)生泄漏時(shí)揮發(fā)的特殊氣體氣味)等。

     

    2.電子設備點(diǎn)檢

     

    電子設備點(diǎn)檢是指點(diǎn)檢人員利用專(zhuān)業(yè)化的檢測設備對生產(chǎn)設備進(jìn)行高精度、全方位的檢測。電子設備點(diǎn)檢能夠有效彌補感觀(guān)點(diǎn)檢的局限。一般來(lái)說(shuō),常用的電子點(diǎn)檢工具包括測振儀、測溫儀、轉速表、軸承檢測儀等,點(diǎn)檢人員可根據設備特點(diǎn)選擇合適的點(diǎn)檢工具。

     

    三、設備點(diǎn)檢組織結構

     

    設備點(diǎn)檢組織是工廠(chǎng)點(diǎn)檢工作的執行與管理機構,其目標是確保管轄區域內的主生產(chǎn)線(xiàn)設備能夠正常運轉。工廠(chǎng)可依據自身規模與點(diǎn)檢工作的實(shí)際情況設置點(diǎn)檢組織。以下是工廠(chǎng)常見(jiàn)點(diǎn)檢組織的類(lèi)型及其適用情況,如圖所示。

     

    設備點(diǎn)檢組織的類(lèi)型及其適用情況

     

    設備點(diǎn)檢組織的類(lèi)型及其適用情況

     

    四、設備點(diǎn)檢“五定”標準.

     

    精細化點(diǎn)檢工作管理不但要求工廠(chǎng)建立“三位一一點(diǎn)”的點(diǎn)檢機制,還應制定點(diǎn)檢的“五定”標準。遵循“五定”標準能夠使工廠(chǎng)的點(diǎn)檢工作更加規范和有效。“五定”標準主要包括如圖所示的內容。

     

    設備點(diǎn)檢“五定”標準示意圖

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技