新益為6S咨詢(xún)公司概述：我們常說(shuō)五型班組是班組建設中的楷模，其實(shí)，要想建設好五型班組也不難，但是我們得一步一步來(lái)，今天，就給大家講講五型班組中的安全型班組建設，特別是高標準的安全型班組建設的要求。

安全型班組建設

為促使企業(yè)安全型班組建設上水平，確保企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定和目標的實(shí)現，必須在認真總結以往安全型班組建設經(jīng)驗的基礎上，緊緊抓住以人為本這個(gè)關(guān)鍵，整體推進(jìn)，突出重點(diǎn)，努力建設高標準的安全型班組，有力地推動(dòng)了企業(yè)的全面進(jìn)步。

(1)規范行為，夯實(shí)安全型班組建設基礎。

企業(yè)應緊緊抓住安全思想建設這個(gè)關(guān)鍵，不僅明確安全型班組建設的正確方向，也為安全型班組建設提供動(dòng)力支持。

一是開(kāi)展談心活動(dòng)，班組長(cháng)、班組安全員在廣泛深入學(xué)習安全合格班組的基本要求的基礎上，串班組成員家、聽(tīng)眾人言，了解班組成員的安全要求，傾聽(tīng)班組成員的安全呼聲，解決班組成員的安全問(wèn)題。

二是搞好安全教育培訓，為了盡快提高全員的安全素質(zhì)，在組織好集中培訓和在職自學(xué)的基礎上，堅持以班組為依托，班組長(cháng)當教員，分期分批對全體成員普遍輪訓。培訓突出三個(gè)重點(diǎn)：

①抓好黨和國家安全生產(chǎn)方針的學(xué)習；

②抓好安全技能、應知應會(huì )知識的學(xué)習；

③抓好安全法律法規的學(xué)習。

(2)規范管理，建立班組安全上作新秩序。

制度是規范全體員T.安全行為、提高班組整體安全素質(zhì)的重要保證。企業(yè)應在原有制度的基礎上，針對當前存在的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步建立和完善各項安全規章制度，力求用制度管好人，用制度管好事，用制度約束每個(gè)人的行為，用制度規范班組安全工作。

一是制定行為準則，每個(gè)廠(chǎng)、車(chē)間均制定下發(fā)《崗位責位制》，做到一崗一責，人人有責；

二是實(shí)行班務(wù)公開(kāi)制度，每個(gè)班組出臺《班組安全獎罰制度》、《班組安全檢查制度》、《班組安全意見(jiàn)登記制度》；

三是堅持實(shí)事求是、堅持持之以恒、堅持負，出臺《班組長(cháng)安全工作準則》、《班組安全工作考評制度》等。各項制度的建立，使班組安全工作形成新秩序。

(3)規范監督，建立激勵新機制。

為了切實(shí)加強對班組長(cháng)的管理和監督，企業(yè)應采取三條措施：

一是下發(fā)對班組長(cháng)實(shí)行安全工作民主評議意見(jiàn)的文件。評議內容主要包括：安全生產(chǎn)思想、安全工作能力、安全工作作風(fēng)、安全工作實(shí)績(jì)、安全工作紀律等。重點(diǎn)突出安全工作實(shí)績(jì)，同時(shí)建立“二卡一表”制度，即學(xué)績(jì)卡、政績(jì)卡和民主評議表。評議結果分好、中、差或優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職，且直接與晉升和獎金掛鉤。

二是實(shí)行班組長(cháng)任用公示制。對擬任的班組長(cháng)，通過(guò)各種媒介向員工公布，接受群眾監督。群眾可以采取多種方式向行政人事部門(mén)和安全管理部門(mén)反映，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。對群眾反映不良、意見(jiàn)較大的班組長(cháng)撤銷(xiāo)擬任決定。

三是加強安全紀律監督。為加強班組長(cháng)安全工作作風(fēng)建設，企業(yè)對班組長(cháng)提出“四不準”，即不準違章指揮和違章作業(yè)，不準酒后上崗，不準安全檢查走過(guò)場(chǎng)，不準帶頭不穿戴勞保用品下崗位。為把規定落到實(shí)處，各生產(chǎn)廠(chǎng)、車(chē)間應建立領(lǐng)導成員巡查制度。

(4)理清發(fā)展思路，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟快速增長(cháng)。

針對一些班組安全工作思路不清，方法不當等問(wèn)題，應強調在安全型班組建設中，要始終堅持抓住經(jīng)濟建設這個(gè)中心不放松，加快發(fā)展不停步，真正把發(fā)展經(jīng)濟作為加強安全型班組建設的根本出發(fā)點(diǎn)。要求安全型班組建設要突出特色，重點(diǎn)突破，團結作戰，持之以恒。堅持走以“開(kāi)創(chuàng )打基礎，以開(kāi)放求發(fā)展”的路子實(shí)踐證明，加強高標準安全型班組建設，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟快速增長(cháng)的有效途徑。

以上便是五型班組中高標準安全型班組建設的要求，大家可以參照對比一下自己的班組建設情況是如何的，希望此文對大家的工作能有所幫助。