什么是五型班組

班組是企業(yè)管理的最小單位，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最小組織，企業(yè)發(fā)展的最小源頭，建設班組是提高企業(yè)收益的最佳途徑。而班組建設的目標是建立班組，那五型班組是什么你知道嗎？精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司在這里為你解答。

班組管理之激勵機制問(wèn)題分析

新益為6S咨詢(xún)公司概述：任何一項管理方法都離不開(kāi)激勵機制，管理員工更是如此，在班組管理中，激勵機制是一種行之有效的管理手段，好的激勵機制能鼓舞員工干勁兒，相反，不恰當的激勵機制會(huì )導致軍心渙散、員工工作懈怠，最終導致班組工作開(kāi)展苦難

班組績(jì)效管理的三公原則

新益為5S咨詢(xún)公司概述：一個(gè)公司不管推行的是何種管理體系，都離不開(kāi)“公平、公正、公開(kāi)”這三公原則，班組績(jì)效管理更是如此，如果班組績(jì)效管理失去了這“三公”，那么你的管理就會(huì )亂套。

試飛中心班組建設管理機制的建立

新益為5S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)的各項生產(chǎn)活動(dòng)都是由企業(yè)的員工來(lái)進(jìn)行和落實(shí)的，班組作為企業(yè)員上的基木組織單位，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中越著(zhù)重安的作用，而試飛中心的發(fā)展建設也需要一套科學(xué)合理的班組建設管理機制。

班組管理之高效班前會(huì )

新益為5S咨詢(xún)公司概述：眾所周知，在班組建設中，班前會(huì )是每個(gè)制造型企業(yè)基層開(kāi)展工作時(shí)必不可少的一步。班前會(huì )，絕大部分班組都在開(kāi)，但是效果相差甚遠。究其原因，主要是班前會(huì )管理存在兩大弊?。?/p>

某公司班組管理質(zhì)量的提高方法

新益為5S咨詢(xún)公司概述：某電梯有限公司成立于1987年1月，是一家中方控股、中方為主管理的中外合資企業(yè)。公司經(jīng)過(guò)27年的創(chuàng )業(yè)與發(fā)展，已成為中國最大的電梯制造和銷(xiāo)售企業(yè)之一，從199年起主要經(jīng)濟指標在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，2013年又創(chuàng )新的歷史記錄。公司27年的發(fā)展充分證明，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)管理水平的提升，更離不開(kāi)班組管理對企業(yè)管理的支撐。