班組管理經(jīng)驗分享

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：在企業(yè)發(fā)展轉型期間，班組是一個(gè)企業(yè)最小的組織細胞，可以說(shuō)班組的建設和發(fā)展狀況對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用，所以必須加強班組建設，打造一批根植企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步的優(yōu)秀班組。

班組建設需立足于企業(yè)管理

新益為5S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)的各項生產(chǎn)工作最終都要通過(guò)班組去落實(shí)，各項任務(wù)都要依靠班組去完成，所以班組是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，是企業(yè)利潤得以實(shí)現的基礎。加強班組建設力度是提高企業(yè)管理水平、增強班組工作效率的根本。

班組長(cháng)與員工溝通

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組公司生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，起到上傳下達的作用。溝通作為上傳下達的必備因素，是班組長(cháng)必須具備的能力之一。

如何做好班組現場(chǎng)管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：班組現場(chǎng)管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組現場(chǎng)管理，有利于企業(yè)增強競爭力，改善生產(chǎn)現場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。

鞋廠(chǎng)班組長(cháng)的作用竟然這么大

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：一個(gè)班組中的領(lǐng)導者就是班組長(cháng)，班組長(cháng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，是一支數量非常龐大的隊伍。

如何規范地鐵班組管理制度

很多公司企業(yè)都意識到，如果沒(méi)有基層班組的規范管理，任何戰略目標和宏大設想，都是空中樓閣。而加強班組建設的過(guò)程中，自然離不開(kāi)班組管理制度的規范。今天新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司就跟大家一起來(lái)探討在地鐵班組建設過(guò)程中，應該從哪幾個(gè)方面來(lái)規范班組管理制度。