如何加強班組建設實(shí)現精益管理？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

什么是精益班組建設？

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

關(guān)于車(chē)間班組交接班管理制度

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：談到“班組交接班”，想必大家的看法各不相同。觀(guān)點(diǎn)1：班組交接班可有可無(wú)，只是幾句話(huà)的交流而已，對工作起不到多少指導作用；觀(guān)點(diǎn)2：班組交接班一定要有，面對面交接工作能讓人做到心中有數，接手工作時(shí)至少不會(huì )成為“無(wú)頭蒼蠅”；觀(guān)點(diǎn)3：各交各自崗位的班，這樣不是更好嗎？

如何讓班組安全管理更得力？

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：班組是最小的生產(chǎn)單位，安全團隊是企業(yè)安全管理的重中之重。這八個(gè)適度的因素會(huì )幫助你更有效的管理團隊！

班組建設如何運用在油田企業(yè)

新益為班組建設管理咨詢(xún)公司概述：班組建設就是通過(guò)導入方法、模式和工具，提升員工素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎的一個(gè)持續改善過(guò)程。通過(guò)這個(gè)過(guò)程使班組成為規范、高效的作業(yè)單元，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量、成本、效率的改善或提升。

工廠(chǎng)班組建設經(jīng)驗淺談

新益為班組建設咨詢(xún)公司概述：班組作為企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)執行系統中最基層組織和最基本的管理單元，是企業(yè)生存發(fā)展的根基，只有激活細胞，發(fā)揮應有的功效。加強班組建設讓每個(gè)細胞都充滿(mǎn)活力，確保肌體健康。