班組創(chuàng )新文化建設的類(lèi)型

新益為6S咨詢(xún)公司概述：江澤民同志指出:“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力?！蓖瑯?，創(chuàng )新也是企業(yè)班組安全文化建設工作的靈魂。作為班組安全文化建設的大軍——班組全體成員，要做好新時(shí)期班組安全文化建設工作，必須敢于創(chuàng )新，善于創(chuàng )新，推動(dòng)班組安全生產(chǎn)不斷創(chuàng )特色、求突破、上水平。

班組安全文化建設有哪些環(huán)節？

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)的“細胞”，是企業(yè)的最基層單位，是企業(yè)各項安全政策、制度、法規、標準、規范的支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn)，班組安全工作的好壞直接影響著(zhù)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)和生命力，在班組安全文化建設中，提高全員的安全文化素質(zhì)是前提、手段、基礎和保證。

精益企業(yè)班組管理方法細則

新益為5S管理咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無(wú)論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對象，直接承擔著(zhù)一定的生產(chǎn)任務(wù)，其中也包括服務(wù)產(chǎn)品，因此推行企業(yè)班組管理需要注意一些方法細則。

班組安全文化建設內容與要素

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組文化建設對于一個(gè)班組來(lái)說(shuō)是非常重要的一環(huán)，一個(gè)好的班組文化可以凝聚人心，鞏固企業(yè)根據。但是，班組文化的建設也有細分，如安全文化、學(xué)習文化、創(chuàng )新文化等等，今天，我們就來(lái)講講班組的安全文化建設。

班組管理需要做些什么？

新益為6S管理咨詢(xún)公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無(wú)論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對象，直接承擔著(zhù)一定的生產(chǎn)任務(wù)。對于班組而言，設備管理主要是保證設備的正常運轉，通過(guò)日常的安全檢查，及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)設備和作業(yè)環(huán)境所存在的事故隱患，及時(shí)報告并采取措施消除事故隱患。那么，班組管理需要做些什么呢？

班組長(cháng)如何鼓舞士氣

新益為班組管理咨詢(xún)公司概述：眾多企業(yè)發(fā)現以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，有利于提高生產(chǎn)產(chǎn)量、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨期、增強生產(chǎn)安全。人氣是班組生產(chǎn)的靈魂，提升班組士氣是提高班組生產(chǎn)效率的有效途徑。