班組人員管理日常注意事項

新益為6S咨詢(xún)公司概述：班組管理是企業(yè)最基礎的管理，也是企業(yè)管理的根基，如果根基不牢，則后患無(wú)窮，那么班組人員管理的日常都有哪些主要事項呢？讓我們一起來(lái)探討一下吧。

安全型班組的建設

新益為5S咨詢(xún)公司概述：安全對于每個(gè)企業(yè)的重要程度不言而喻，特別是對于安全頻發(fā)的班組，更是值得引起重視，今天，我們就來(lái)看看安全型班組是如何建設的。

班組長(cháng)在企業(yè)管理中的角色

新益為6S咨詢(xún)公司概述：我們經(jīng)?？梢月?tīng)見(jiàn)班組管理是多么的重要，那么班組管理在企業(yè)中到底扮演的角色是什么，為什么身為企業(yè)最底層的組織確能被企業(yè)如此重視？

班組安全文化建設剖析

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：安全是企業(yè)的立身之本，試想一下，一個(gè)隔天差五就出事故的企業(yè)還會(huì )有人去嗎？生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量可靠嗎？班組作為企業(yè)各項管理活動(dòng)的落腳點(diǎn)，承擔著(zhù)落實(shí)各種安全生產(chǎn)責任的現場(chǎng)實(shí)施職責。因此，加強班組安全文化建設是企業(yè)發(fā)展的內驅力。

班組文化建設如何落地？

新益為5S咨詢(xún)公司概述：班組文化是企業(yè)文化建設基礎，建設好壞直接影響班組工作質(zhì)量和精氣神。新形勢下加強班組文化建設是做好現代企業(yè)重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化在班組落地實(shí)踐，才能提升企業(yè)軟實(shí)力，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

班組安全生產(chǎn)的意義

新益為5S咨詢(xún)公司概述：對一個(gè)班組來(lái)講，搞好安全生產(chǎn)是非常重要的，安全與生產(chǎn)是密切相關(guān)、相輔相成的。兩者之間的關(guān)系，可以簡(jiǎn)單地概括為“下不來(lái)就上不去”。在企業(yè)里，人和機器設備等構成了勞動(dòng)生產(chǎn)力，而人是生產(chǎn)力中的決定因素，機器設備是主要的生產(chǎn)手段。如果生產(chǎn)不安全，工作環(huán)境惡劣，將導致人身和設備事故的發(fā)生，不但會(huì )使國家和企業(yè)的財產(chǎn)受到損失，而且會(huì )使工人的安全健康受到損害。那么，我們應如何做好班組安全生產(chǎn)呢？