公司動(dòng)態(tài) || 熱烈祝賀“降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐”公開(kāi)課圓滿(mǎn)完成

在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的競爭力往往在現場(chǎng)管理的細微之處得到體現。精益現場(chǎng)管理，作為企業(yè)管理的重要基石，不僅是全球制造型企業(yè)和物業(yè)管理領(lǐng)域的通用語(yǔ)言，更是日本工業(yè)企業(yè)迅速崛起的秘密武器。其獨特之處在于，它為企業(yè)提供了一種直接、有效的方法來(lái)降低管理成本、優(yōu)化生產(chǎn)現場(chǎng)，從而實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展和競爭力提升。

公司動(dòng)態(tài) || 持續創(chuàng )新，不斷突破，重慶某器材公司6S目視化項目階段總結會(huì )

近日，重慶某血液凈化器材研發(fā)有限公司成功舉辦了精益6S目視化項目第3期總結會(huì )。本次會(huì )議由公司吳總主持，公司各級領(lǐng)導及項目組成員悉數出席，共同探討并總結了項目在過(guò)去一段時(shí)間內的成果與經(jīng)驗，同時(shí)明確了下一步的工作方向與目標。

公司動(dòng)態(tài) || 披荊斬棘，奮發(fā)圖強，武漢某食品公司開(kāi)展KYT活動(dòng)

近日，一項名為KYT（Kiken Yochi Training）危險預知訓練活動(dòng)在武漢某食品公司如火如荼地展開(kāi)，引起了公司中高層管理者的高度關(guān)注和積極參與。這項訓練活動(dòng)旨在模擬真實(shí)場(chǎng)景，通過(guò)全員全方位的識別區域危險、消除危險源，從而提升公司全員對潛在危險的識別和預防能力，構筑安全的作業(yè)環(huán)境。

公司動(dòng)態(tài) || 全力以赴，力爭上游，山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展

精益管理項目第一期輔導，以三階段項目籌備、實(shí)施項目現場(chǎng)基礎信息收集、設備專(zhuān)項改善、6S維持聯(lián)合大檢查、安全專(zhuān)題培訓，以及開(kāi)展KYT主題活動(dòng)等工作。2024年6月，為積極響應國家“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急——暢通生命通道” 為主題的第23個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合設備安全管理，開(kāi)展KYT專(zhuān)題活動(dòng)。通過(guò)現場(chǎng)個(gè)個(gè)講安全、人人參與安全危險預知訓練活動(dòng)，實(shí)現現場(chǎng)安全風(fēng)險識別與整改。

公司動(dòng)態(tài) || 奮發(fā)向前，勇猛精進(jìn)，重慶某金屬制品公司開(kāi)展6S項目階段總結會(huì )

近日，重慶某金屬制品公司在公司內部成功召開(kāi)了精益6S項目第4期總結會(huì )。本次會(huì )議由推進(jìn)辦周主任主持，旨在回顧和總結本階段精益6S項目的執行情況，分析存在的問(wèn)題，并為下一階段的工作做出具體安排。

公司動(dòng)態(tài) || 開(kāi)拓進(jìn)取，奮楫爭先，內蒙古某實(shí)業(yè)公司6S項目圓滿(mǎn)驗收

近日，內蒙古某實(shí)業(yè)公司宣布其精益6S管理項目在經(jīng)過(guò)數月的精心實(shí)施后，于2024年5月圓滿(mǎn)完成驗收。自2023年8月項目啟動(dòng)以來(lái)，該項目在各級領(lǐng)導的大力支持和全體員工的積極參與下，通過(guò)標桿周打造、區域拓展、目視化設計、班會(huì )標準化以及人員提升培訓等模塊，全面提升了公司的現場(chǎng)管理水平和工作效率。驗收結果顯示，項目取得了顯著(zhù)成果，為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。