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公司 資訊
  • 公司動(dòng)態(tài) || 開(kāi)拓創(chuàng )新,共贏(yíng)欣榮,武漢某食品公司邁向6S管理新紀元
    時(shí)間:2024-04-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    武漢某食品公司于近日隆重舉行了精益現場(chǎng)6S管理項目啟動(dòng)大會(huì ),旨在深化公司管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構建高效卓越的工作環(huán)境。此次會(huì )議吸引了公司核心管理團隊及員工的熱情參與,彰顯了公司團隊的凝聚力和對卓越的共同追求。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 總結過(guò)去,指明未來(lái),四川某包裝公司召開(kāi)精益6S管理階段總結會(huì )
    時(shí)間:2024-04-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,四川某包裝公司成功召開(kāi)精益6S第3期總結會(huì )議,公司領(lǐng)導王廠(chǎng)長(cháng)、高經(jīng)理以及各團隊核心成員齊聚一堂,共同回顧過(guò)去一段時(shí)間精益6S管理實(shí)施的成果,并對下一階段的計劃進(jìn)行深入探討。會(huì )議伊始,推進(jìn)辦負責人向與會(huì )人員做了詳細的工作報告。報告中,他全面梳理了自精益6S管理實(shí)施以來(lái)的各項工作進(jìn)展,包括整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的顯著(zhù)成效。他特別強調了員工們在實(shí)踐6S管理過(guò)程中的積極參與和持續改進(jìn)的態(tài)度,認為這是推動(dòng)公司管理水平提升的關(guān)鍵因素。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 直面挑戰,毅力不懈,山西某新材料公司精益TPM項目結題總結暨三階段啟動(dòng)會(huì )
    時(shí)間:2024-04-19 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    近日,山西某新材料公司精益TPM管理項目結題總結暨三階段啟動(dòng)大會(huì )在該公司西區辦公樓二樓會(huì )議室召開(kāi),并取得了圓滿(mǎn)成功。公司馬總、趙總、顧問(wèn)老師,以及項目組全體成員40余人參與了此次會(huì )議。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 追求卓越,勇攀高峰,重慶某運輸公司召開(kāi)三個(gè)站點(diǎn)生產(chǎn)現場(chǎng)規范化管理項目啟動(dòng)大會(huì )
    時(shí)間:2024-04-19 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    為持續提升公司管理水平,助推公司站點(diǎn)管理規范化、標準化、精細化再上新臺階。重慶某運輸公司分別于近兩日召開(kāi)三個(gè)站點(diǎn)現場(chǎng)規范化管理項目啟動(dòng)大會(huì ),公司領(lǐng)導班子、現場(chǎng)規范化管理推進(jìn)辦公室、項目全體工作人員及新益為顧問(wèn)團隊參加會(huì )議。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 團結拼搏,求實(shí)創(chuàng )新,天津紡科精益現場(chǎng)管理項目正式啟動(dòng)
    時(shí)間:2024-04-19 閱讀: 來(lái)源:天津紡科

    2024年4月8日,中紡院(天津)科技發(fā)展有限公司精益現場(chǎng)管理項目啟動(dòng)大會(huì )在一樓會(huì )議室順利召開(kāi)。公司總經(jīng)理任強、副總經(jīng)理朱俊偉、副總經(jīng)理高揚以及顧問(wèn)組、推進(jìn)辦、各團隊隊長(cháng)、干事人員,共計50余人參與了此次會(huì )議。

  • 公司動(dòng)態(tài) || 凝心聚力,砥礪前行,宜春某新能源公司開(kāi)展TPM項目總結會(huì )
    時(shí)間:2024-04-19 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    凝心聚力謀發(fā)展,砥礪前行譜新篇,宜春某新能源公司從2023年2月推進(jìn)TPM管理,到如今13個(gè)月的時(shí)間,歷經(jīng)四個(gè)階段并取得了一定的成果。近日上午,宜春某新能源公司精益TPM管理項目結題總結會(huì )在公司二樓會(huì )議室隆重舉行。公司朱總、劉總、顧問(wèn)姜老師、公司中高層管理團隊、優(yōu)秀人員的全體同仁參加會(huì )議。旨在回顧項目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗收的成果,分享成功經(jīng)驗,并對優(yōu)秀員工和團隊進(jìn)行表彰,激發(fā)全體員工積極參與精益TPM管理的熱情。

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