項目總結 || 精益·蛻變，河南某水泥制品企業(yè)開(kāi)啟質(zhì)量管理新時(shí)代-質(zhì)量管理咨詢(xún)

近日，河南某水泥制品企業(yè)質(zhì)量項目第六期輔導結束，這意味著(zhù)為期5個(gè)多月的精益質(zhì)量管理咨詢(xún)項目在河南某水泥制品企業(yè)圓滿(mǎn)落幕。

項目實(shí)施 || 精益求精，河南某管業(yè)公司查漏補缺，爭做第一質(zhì)量人！-質(zhì)量管理咨詢(xún)

時(shí)光荏苒，河南某管業(yè)公司精益質(zhì)量項目已經(jīng)來(lái)到第七期。本期，河南某管業(yè)公司開(kāi)啟了對項目的查漏補缺、成果匯總活動(dòng)。在雙方團隊的共同努力下，我們對部分工作進(jìn)行了優(yōu)化、對各項指標進(jìn)行了成果匯總、對各個(gè)課題進(jìn)行了總結分析，可謂是成果滿(mǎn)滿(mǎn)。

項目實(shí)施 || 披風(fēng)斬浪、一往無(wú)前，從未停止精益改善步伐！-現場(chǎng)管理咨詢(xún)

從“一周一標桿”到“三周一標桿”再到本期的“四周一標桿”；從5個(gè)樣板區、7個(gè)拓展區到全廠(chǎng)拓展，為了完成精益現場(chǎng)改善，在生產(chǎn)任務(wù)繁重的高壓下負重前行，面對一個(gè)個(gè)改善難題，他們迎難而上，憑借著(zhù)“一周一標桿”及“三周一標桿”積累的經(jīng)驗逐步將精益拓展到全廠(chǎng)。

限時(shí)秒殺 || 雙十一嗨購，6S管理診斷名額再放送

雙十一預售名額一搶而空?心儀好禮還未搶到手?沒(méi)搶到福利的小伙伴們請打起精神、準備好手機，雙十一驚喜爆不停!應廣大生產(chǎn)制造企業(yè)朋友的愿望, 6S管理診斷名額再放送!

新書(shū)推薦 || 熱烈祝賀新益為新書(shū)《TPM/KTPM精益管理實(shí)戰》出版發(fā)行

祝賀新益為新書(shū)出版發(fā)行，沉淀二十年，精益求精。本土化的KTPM操作指南，快速落地，設備改善+行動(dòng)計劃+目視管理+精益改善全呈現，全面推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新升級，贏(yíng)得市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)跨越式發(fā)展并獲得持久競爭力。

月度會(huì )議 || 奮戰60天，決勝2020！新益為吹響沖鋒號

2020年11月1日星期日，新益為咨詢(xún)公司在忙碌且充實(shí)的工作中迎來(lái)了10月份的月度工作會(huì )議，此次會(huì )議與時(shí)俱進(jìn)，采用了現場(chǎng)與遠程會(huì )議相結合的形式，讓仍然服務(wù)在合作單位一線(xiàn)的同事也能夠參與到此次會(huì )議中，確保全員參與總結、提升自我的會(huì )議主旨。