項目實(shí)施 || 效率提升，從現場(chǎng)抓起，某煤焦化6S管理在改善-6S管理咨詢(xún)

隨著(zhù)6S第二階段計劃的進(jìn)行，各車(chē)間對點(diǎn)名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見(jiàn)端倪。

項目實(shí)施 || 勇攀高峰，某管業(yè)開(kāi)展設備部維修SOP活動(dòng)-SOP咨詢(xún)

2019年9月2日，河南某管業(yè)有限公司啟動(dòng)三車(chē)間設備部維修SOP活動(dòng)。上午9點(diǎn)，顧問(wèn)老師和徐總進(jìn)行溝通，徐總經(jīng)理表示：三車(chē)間設備部目前開(kāi)動(dòng)率低下，需要制定標準，現對三車(chē)間開(kāi)展設備部維修SOP活動(dòng)。

放假通知 || 新益為關(guān)于2019年中秋節放假安排通知

根據國務(wù)院辦公廳通知精神，結合新益為實(shí)際情況，現將2019年中秋節放假安排通知如下： 2019年9月13日至9月15日放假3天；9月16日(星期一)正常上班。

項目啟動(dòng) || 群英集結，揚帆新征程，某汽配精益生產(chǎn)項目盛大開(kāi)幕-精益生產(chǎn)咨詢(xún)

2019年9月2日，重慶某機械制造有限公司在辦公樓二樓會(huì )議室隆重召開(kāi)公司精益生產(chǎn)管理項目啟動(dòng)大會(huì )。下午14:00，在顧問(wèn)方指導及主持下正式啟動(dòng)，參加此次啟動(dòng)大會(huì )的有公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理戈總、公司各部門(mén)主要負責人、員工等共計50余人。

項目實(shí)施 || 攜手共進(jìn)，再創(chuàng )輝煌，某化工召開(kāi)班組建設報告會(huì )-班組建設管理咨詢(xún)

公司召開(kāi)班組建設二期輔導報告會(huì )

限時(shí)秒殺 || 金秋九月·質(zhì)量管理免費診斷活動(dòng)來(lái)襲-質(zhì)量咨詢(xún)

【活動(dòng)背景】企業(yè)作為一個(gè)贏(yíng)利的組織，通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品獲得利潤，以求得生存。而市場(chǎng)競爭總是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè)是行而不遠的。企業(yè)只有不斷加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿(mǎn)足相關(guān)方的期望和要求，才能在競爭中立于不敗之地，求得生存與發(fā)展。新益為顧問(wèn)機構特此開(kāi)啟質(zhì)量管理免費診斷活動(dòng)，通過(guò)現場(chǎng)調研，針對企業(yè)品質(zhì)問(wèn)題提出改善方案，從而幫助企業(yè)增強產(chǎn)品質(zhì)量，提高市場(chǎng)競爭力，為企業(yè)基業(yè)長(cháng)青奠定基礎。