近日，河北某日用品有限公司精益生產(chǎn)項目啟動(dòng)大會(huì )成功召開(kāi)，此次項目是該公司與新益為咨詢(xún)的首次合作。本次出席會(huì )議的有公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及各部門(mén)負責人，新益為咨詢(xún)公司項目總監李老師、項目經(jīng)理趙老師及精益生產(chǎn)顧問(wèn)秦老師。

首先，公司精益辦的經(jīng)理介紹了大會(huì )的議程，并主持會(huì )議。接著(zhù)，總經(jīng)理介紹了項目背景，隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)和規模不斷擴大，為了規范管理，提升公司在日用品市場(chǎng)的競爭能力，公司選擇與新益為咨詢(xún)合作共同導入精益生產(chǎn)項目。

項目經(jīng)理趙老師對項目作整體介紹，項目范圍包括8個(gè)子項目，包括效率提升，現場(chǎng)管理，精益人才培養，倉庫管理優(yōu)化，流程梳理，質(zhì)量改善，設備管理系統，人力資源，趙老師詳細介紹了各子項目的推進(jìn)計劃與策略，并對項目的成功提出了期望。

隨后，全體人員對項目進(jìn)行了集體宣誓：“尊重所有的顧問(wèn)老師，虛心向他們學(xué)習；不找理由，不找借口，按期完成各項推行工作；不期盼完美，即使只有50分也要馬上行動(dòng)?？偨?jīng)理代表公司對效率提升項目的標桿機組負責人進(jìn)行了授牌儀式。

秦老師對項目進(jìn)行了精彩的總結發(fā)言：秦老師用生動(dòng)的廣告詞以及傳統諺語(yǔ)強調了精益生產(chǎn)推行的3點(diǎn)原則，“思想有多遠，我們就能走多遠”，人的思維模式的轉變時(shí)項目成功的保證。另外，全體成員持續不斷的堅持與領(lǐng)導的高度參與也是項目能否成功的關(guān)鍵。

隨后，董事長(cháng)進(jìn)行了總結發(fā)言：“我們花費巨資導入精益生產(chǎn)是為了公司更長(cháng)遠的發(fā)展，也是為了給我們的員工提供四個(gè)機會(huì )，即學(xué)習的機會(huì )，賺錢(qián)的機會(huì )，成長(cháng)的機會(huì )，以及發(fā)展的機會(huì )，我們這個(gè)項目就是給予了大家這樣的機會(huì )，希望大家認真跟顧問(wèn)老師學(xué)習，主動(dòng)與顧問(wèn)溝通交流，并和他們成為朋友，顧問(wèn)不是我們的管理者，但是可以成為大家的財神與最親密的朋友”。同時(shí)，總經(jīng)理還指出，每個(gè)子項目會(huì )配備一名項目副經(jīng)理，將通過(guò)全員競聘的方式來(lái)進(jìn)行，并鼓勵大家主動(dòng)競聘，所有競聘成功的都將是公司優(yōu)秀的儲備人才，希望大家珍惜機會(huì )，公司光輝燦爛的明天必將屬于你們"。

最后，全體與會(huì )人員進(jìn)行了合影留念，致此，大會(huì )圓滿(mǎn)結束！