近日，福建某銀行為了改善企業(yè)的環(huán)境，提高企業(yè)的形象，吸引顧客。與新益為咨詢(xún)公司合作推行7S管理。為該銀行職工授課的是新益為咨詢(xún)公司的項目顧問(wèn)李老師。

李老師長(cháng)期研習豐田方式和6S、TPM，堅持將理論與實(shí)踐緊密結合的工作精神，有著(zhù)豐富的現場(chǎng)精益管理經(jīng)驗和生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對多家企業(yè)實(shí)施改善革新指導，受到客戶(hù)的一致好評。在課上，李老師幽默風(fēng)趣的風(fēng)格感染了眾多學(xué)員。寓教于樂(lè )的教學(xué)方式將7S管理理念滲透到員工的心里。李老師首先向職工們介紹了7S管理的基本內容及其推行此管理方法的目的。他由點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地想職工們解釋其中的要領(lǐng)?，F場(chǎng)的學(xué)員受益匪淺。在接下來(lái)的課程中，他還邀請學(xué)員上臺參與實(shí)踐，充分調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習積極性。

最后，課程結束后，李老師與學(xué)員們合影留念。至此，7S管理培訓課程圓滿(mǎn)完成。