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項目啟動(dòng) || 水滴石穿、勇往直前，某人民醫院7S管理?yè)P帆起航-精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者：網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間：2018-06-21 瀏覽次數：

    為提高職工的人文素質(zhì)與職業(yè)素養，加強醫院內涵建設和品質(zhì)建設，6月11日，某人民醫院召開(kāi)精益7S管理啟動(dòng)大會(huì )，院領(lǐng)導班子、各職能科室負責人及各臨床科室主任、護士長(cháng)參加了會(huì )議。

     

    某人民醫院7S管理項目啟動(dòng)

     

    7S，源于日本的5S，隨著(zhù)世界經(jīng)濟的發(fā)展，5S逐漸發(fā)展成更為完善的7S，即整理(Seiri)、整頓(Seition)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shiasake)、安全(Safety)、節約(Save)。某人民醫院非常重視7S管理工作的開(kāi)展，因為7S管理可以夯實(shí)醫院持續發(fā)展的基礎、提高醫護人員的行為規范，營(yíng)造一個(gè)積極向上，不斷改善創(chuàng )新的工作氛圍，更可以美化醫院的診療環(huán)境，最終達到患者滿(mǎn)意的效果。

     

    某人民醫院院長(cháng)總結發(fā)言：7S管理是推動(dòng)創(chuàng )新、提升質(zhì)量和塑造品牌的管理工具，體現的是工作態(tài)度與職業(yè)精神。希望從臨床一線(xiàn)到行政、后勤職能科室，全員參與，堅持不懈地將7S管理理念落到實(shí)處。

     


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