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項目實(shí)施 || 小改善、大提升,某家具自主推行兩周一標桿-6S管理咨詢(xún)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-09-02 瀏覽次數:

    在新益為顧問(wèn)機構老師帶領(lǐng)樣板團隊推進(jìn)了一周一標桿活動(dòng)后,公司開(kāi)始自主運營(yíng)兩周一標桿,鞏固一周一標桿的同時(shí)進(jìn)行樣板區擴展。6S推進(jìn)辦通過(guò)前期的準備、方案的研討、過(guò)程控制、團隊改善提升來(lái)創(chuàng )造局部變化。通過(guò)為期兩周的努力,我們一起看看他們集體的智慧。

     

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