5S咨詢(xún)公司概述：眾所周知，有效的6S培訓能夠幫助企業(yè)建立起一套完善的標準化的辦公及生產(chǎn)現場(chǎng)管理模式，因為對物料的處理、冗余的清除以及整理的規范都有一個(gè)非常清晰的標準，員工只需要按照標準去執行，不僅能夠提高工作效率，通過(guò)6S企業(yè)培訓還能讓企業(yè)充分降低事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)的保障。

讓6S培訓保障企業(yè)生產(chǎn)安全

1、現場(chǎng)干凈整潔

通過(guò)6S培訓，員工能夠自覺(jué)地整理整頓生產(chǎn)現場(chǎng)，將處于通道中的物料及時(shí)、合理的處理干凈，因此不會(huì )出現通道以及休息區被占用的情況，因此在出現緊急情況時(shí)，能夠提高人員和物品的通過(guò)率，避免發(fā)生嚴重后果。

2、制定安全標準

6S管理中對于各種物料的放置、搬運方式以及積載的高度都有一個(gè)標準規范，而且這個(gè)規范是基于安全因素的考慮之上，經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐而得出的一個(gè)標準方式和數據，所以通過(guò)6S培訓就可以讓員工熟悉并且能夠切實(shí)按照這些標準去執行，因此能夠有效預防事故的發(fā)生。

3、施行人車(chē)分流

由于車(chē)間以及倉庫之中經(jīng)常會(huì )使用到各種運載工具，所以通過(guò)6S企業(yè)管理培訓，能夠讓員工意識到人車(chē)分流的重要性，并且在工作中按照規定的路線(xiàn)，人車(chē)之間不會(huì )互相占用，保持道路通暢，避免發(fā)生意外碰撞的事故發(fā)生。

4、設備清潔檢修

在通過(guò)了6S培訓以后，管理人員會(huì )給員工制定一份詳細的設備清潔、維護保養表，要求每一位員工都正確的操作、保護工具，做到每班清潔，定期養護。確保設備的正常運行，發(fā)現異常及時(shí)解決，消除安全隱患。

以上所介紹的四個(gè)方面就是6S培訓之后，給企業(yè)的生產(chǎn)安全所帶來(lái)的有效保障。企業(yè)的管理人員和員工經(jīng)過(guò)培訓并實(shí)施6S管理，能夠明確自己應該做的事情，以及如何去做這些事情，讓生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節都有標準可依，從而能夠有效降低事故發(fā)生率。

6S培訓是如今大多數公司都會(huì )進(jìn)行的企業(yè)培訓的重要內容。通過(guò)6S管理培訓，企業(yè)可以彌補以往存在的管理漏洞，提高企業(yè)的整體形象，改善公司的整體運營(yíng)情況。許多公司都會(huì )邀請國內知名的6S企業(yè)培訓公司對員工進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓。

為什么眾多公司都對性?xún)r(jià)比高的6S培訓如此“死心塌地”？實(shí)施6S培訓究竟有什么好處？

一、實(shí)施6S培訓對公司的好處

可以提升公司形象，提高企業(yè)管理水平，改善公司整體運營(yíng)情況，增加企業(yè)效益。

二、實(shí)施6S培訓對工人的好處

工人可以在安全、整潔、衛生的工作環(huán)境下安心工作，確保了環(huán)境安全，提高了工作效率；可以激勵工人的團隊合作精神，增強了凝聚力；6S培訓后，工人的自律性增強，便于企業(yè)管理。

三、實(shí)施6S培訓對機器設備的好處

能提前發(fā)現不良零件，及時(shí)進(jìn)行維修更換，避免設備損壞和安全事故的發(fā)生；每日清潔和例行清潔能提高設備的準確度和耐久性，增加其使用壽命。

四、實(shí)施6S培訓對生產(chǎn)線(xiàn)在制品的好處

能保證生產(chǎn)線(xiàn)在制品有順暢的生產(chǎn)流程和潔凈的生產(chǎn)環(huán)境，提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率，減少了材料浪費，節約了生產(chǎn)成本；各種物料、半成品、成品較易容易管理和保存；增加地面的使用率。

五、實(shí)施6S培訓對產(chǎn)品和客戶(hù)的好處

可以為公司制造良好清潔的形象，提高公司的影響力，給客戶(hù)留下良好的企業(yè)形象；能夠制作出質(zhì)量好的產(chǎn)品，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)；使企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，甚至成為世界級的大公司。

可以說(shuō)，一流的6S企業(yè)培訓關(guān)乎一個(gè)公司的生產(chǎn)和管理大計。公司若想獲得客戶(hù)的認可、上佳的口碑、良好的企業(yè)形象、一流的產(chǎn)品和可觀(guān)的經(jīng)濟效益，專(zhuān)業(yè)的6S培訓絕對是一個(gè)行之有效的絕佳途徑。公司要足夠重視6S培訓，并學(xué)以致用使其發(fā)揮最大的作用，為公司的生產(chǎn)和管理做出最大限度的貢獻。