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8S管理預防醫院感染
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 瀏覽次數:

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:2020年,新年之聲即將敲響時(shí),新型冠狀病毒驟然爆發(fā),把災難帶給了華夏兒女,疫情發(fā)生以來(lái),醫院成為預防和治愈病毒的重要場(chǎng)所。自古以來(lái),建立醫院的良好環(huán)境是預防病毒感染的重要措施,由此,部分醫院將8S管理運用到現場(chǎng)管理中,優(yōu)化工作環(huán)境,提升醫護人員素養。

     

    8S管理內容

     

    8S管理內容

     

    介入手術(shù)是醫學(xué)的一個(gè)發(fā)展趨勢,具有不開(kāi)刀、創(chuàng )傷較小、患者恢復快等優(yōu)點(diǎn),其應用也越來(lái)越廣泛。由于介入手術(shù)治療是有創(chuàng )治療,其手術(shù)時(shí)間較長(cháng),使用器械較多,手術(shù)部位較深等原因,患者進(jìn)行介入手術(shù)后容易發(fā)生醫院感染,介入手術(shù)患者發(fā)生感染的危害較大。8S管理(即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、學(xué)習、節約)理念可以降低醫院的管理成本,對介入手術(shù)室環(huán)境的改善有較大作用,在介入手術(shù)患者的管理應用中效果顯著(zhù)。下面通過(guò)實(shí)驗來(lái)說(shuō)明8S管理能夠預防醫院感染。

     

    一、研究對象

     

    選擇1-12月在某醫院接受介入手術(shù)治療的11948例患者資料。納入標準:

     

    (1)患者在觀(guān)察期未進(jìn)行多次手術(shù)。

     

    (2)患者入院時(shí)未發(fā)生感染。

     

    (3)患者的病歷資料完善。

     

    (4)患者簽署知情同意書(shū)。

     

    按患者入院時(shí)間進(jìn)行分組,1-6月人院的5827例患者為對照組,7一12月人院的6121例患者觀(guān)察組,對照組實(shí)施規范化管理措施,觀(guān)察組則引入8S管理理念。

     

    二、方法

     

    對照組實(shí)施規范化管理措施,觀(guān)察組則在此基礎上引入8S管理理念。

     

    1、對照組規范管理措施:

     

    (1)制定醫院管理規范,要求管理人員嚴格執行。

     

    (2)實(shí)時(shí)進(jìn)行醫院感染的監測,把好空氣、醫療設備和手術(shù)器械消毒滅菌的質(zhì)量。

     

    (3)進(jìn)人手術(shù)室刷卡。

     

    (4)兩臺手術(shù)之間要對手術(shù)室,尤其是手術(shù)室工作區域進(jìn)行消毒處理,手術(shù)室工作區域每24h至少清潔消毒1次。

     

    2、觀(guān)察組8S管理措施:

     

    (1)整理:將無(wú)用的物品清除,營(yíng)造手術(shù)室千凈整潔的氛圍。

     

    (2)整頓:將手術(shù)室內的物品進(jìn)行分類(lèi)放置,便于尋找,保持手術(shù)室的干凈整潔。

     

    (3)清掃:徹底清掃手術(shù)室,實(shí)現無(wú)污染、規整的狀態(tài)。

     

    (4)清潔:維持清掃過(guò)后手術(shù)室的整潔,制定規則予以規范。

     

    (5)素養:培養醫護人員良好的習慣,自覺(jué)遵守醫院的規范。

     

    (6)安全:制定手術(shù)室感染預防控制的操作流程,及時(shí)排除不安全因素。

     

    (7)學(xué)習:開(kāi)展醫護人員手術(shù)室感染預防控制的相關(guān)學(xué)習,提高自身技能。

     

    (8)節約:節省開(kāi)支,降低成本。

     

    三、研究發(fā)現

     

    在對兩組的相關(guān)數據進(jìn)行統計、分析后,我們發(fā)現:

     

    1、對照組患者的醫院感染率為4.46%,明顯高于觀(guān)察組患者的2.07%,差異有統計學(xué)意義(P<0.05);

     

    2、觀(guān)察組患者實(shí)施手術(shù)時(shí)的手術(shù)室空氣、物體表面、皮膚消毒液的監測菌落數低于對照組,差異有統計學(xué)意義(P<0.05);

     

    3、兩組管理人員手衛生依從性比較對照組抽取500名管理人員,洗手304次,洗手率為60.80%,正確洗手191次,正確洗手率為62.83%;明顯低于觀(guān)察組管理人員95.60%的洗手率及96.44%的正確洗手率,差異有統計學(xué)意義(P<0.05)。

     

    8S管理理念致力于讓醫護人員形成良好的習慣,自覺(jué)遵守《消毒隔離技術(shù)規范》和《手術(shù)室控制醫院感染規范》,加強感染管理的學(xué)習,加強防感染意識,相互監督,從而顯著(zhù)提高了管理人員的自覺(jué)性。建立手衛生管理制度,完善洗手設施,明確洗手的制度,確保洗手的落實(shí),從而明顯提高了醫院介入醫務(wù)人員的洗手依從性。介入治療患者的自身免疫力低下,需要做侵人性操作,使患者的醫院感染率較高?;颊咴趪中g(shù)期不建議預防性使用抗菌藥物。

     

    8S管理理念通過(guò)對手術(shù)室環(huán)境的改善、調動(dòng)管理人員對感染預防、監管的積極性,提高了管理人員洗手依從性,降低了患者的醫院感染率。管理人員努力改善手術(shù)室環(huán)境,定期對衛生質(zhì)量進(jìn)行檢查,同時(shí)也保證了自身手衛生。

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