5S管理在超市中的應用

新益為5S咨詢(xún)公司概述：超市的5S管理的目的是通過(guò)整理、整頓、清掃、安全等活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，從而提高超市店員的素質(zhì)，提升工作效率，提高超市業(yè)績(jì)。5S管理強調工作的標準化，使員工養成按標準做事的習慣，才能保證超市的標準性，這是連鎖超市標準性的基本要素。

5S管理在高校設備管理中的作用

新益為5S咨詢(xún)公司概述：目前,國內許多企業(yè)重視5S管理并開(kāi)始在企業(yè)內部大力推行。從實(shí)踐情況來(lái)看,5S管理活動(dòng)的確能改善企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境,提高工作效率,降低成本費用,促進(jìn)其它管理的提升。

發(fā)電企業(yè)6S管理洗澡活動(dòng)

新益為6S咨詢(xún)公司概述：在6S管理中，洗澡活動(dòng)是指在清掃初期階段，全體員工對生產(chǎn)現場(chǎng)和崗位工作環(huán)境進(jìn)行大掃除，對一些年久失修的地面、 墻壁、門(mén)窗、天花板、柜架、設備設施等進(jìn)行清洗、維修，使之煥然一新。

發(fā)電企業(yè)5S管理定點(diǎn)攝影的開(kāi)展

新益為6S咨詢(xún)公司概述：定點(diǎn)攝影法是5S管理推進(jìn)過(guò)程中必須使用的一種方法，是指對需要整理、整頓、清掃、清潔的設備及區域從同一位置、同方向、同樣高度在改善前和改善后分別攝影，以便清晰對比改善成效、跟蹤改善進(jìn)度的一種常用方法。

6S管理之標準化

新益為6S咨詢(xún)公司概述：6S管理標準化就是將6S管理推進(jìn)中的好方法進(jìn)行提煉總結，形成共同遵守的行為準則并將其固化。

6S管理檢查組織的實(shí)施

新益為6S咨詢(xún)公司概述：企業(yè)推行6S管理中有一個(gè)重要的環(huán)節，那就是組織檢查實(shí)施情況并進(jìn)行評比，但是，組織檢查評比也是有許多注意事項的，今天我們就來(lái)講講怎樣進(jìn)行6S管理的檢查組織實(shí)施，以及需要注意些什么。