91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
制造企業(yè)價(jià)值鏈和成本管理怎么做?
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-06-29 瀏覽次數:

    制造企業(yè)價(jià)值鏈和成本管理怎么做?新益為成本管理咨詢(xún)公司概述:制造企業(yè)的價(jià)值鏈,有效地將成本管理過(guò)程和內容嵌入到整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節。在優(yōu)化和升級價(jià)值鏈的同時(shí),實(shí)現低成本管理,培育與提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

     

    成本管理咨詢(xún)

     

    成本管理咨詢(xún)

     

    一、概述

     

    價(jià)值鏈主要是指商品或服務(wù)在生產(chǎn)過(guò)程中所經(jīng)歷的從原材料加工到最終產(chǎn)品形成過(guò)程的環(huán)節的增值階段。它包括研發(fā)設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)。價(jià)值鏈分析是對企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節或階段進(jìn)行分析。

     

    在成本管理過(guò)程中,系統分析價(jià)值鏈各增值環(huán)節的增值情況、相關(guān)性、資產(chǎn)占有率和盈利能力,從而在實(shí)現企業(yè)目標的同時(shí)實(shí)現低成本的運營(yíng)管理。值得強調的是,增值過(guò)程是一個(gè)持續的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

     

    價(jià)值鏈分析是一種新的成本管理方法和手段,可以評價(jià)和衡量制造企業(yè)各項價(jià)值活動(dòng)的具體增值情況和狀態(tài)。此外,基于價(jià)值鏈分析的成本管理可以為企業(yè)價(jià)值鏈的戰略管理提供相應的成本數據信息,以達到策略制定的準確性。

     

    二、制造企業(yè)價(jià)值鏈分析

     

    制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠提高企業(yè)價(jià)值的活動(dòng)或業(yè)務(wù)過(guò)程,構成了企業(yè)的價(jià)值鏈。價(jià)值鏈分析需要充分了解價(jià)值鏈各階段之間的關(guān)系,從企業(yè)價(jià)值最大化的總體目標出發(fā),進(jìn)行相應的系統分析。整合增值活動(dòng),最大化每個(gè)階段的增值能力。同時(shí),基于價(jià)值鏈分析的成本管理可以最大限度地降低企業(yè)成本,包括生產(chǎn)成本和管理成本。

     

    具體來(lái)說(shuō),一個(gè)制造企業(yè)價(jià)值鏈的分析過(guò)程主要包括以下內容:

     

    一是企業(yè)的研發(fā)設計階段,是整個(gè)價(jià)值鏈中高附加值的階段,成本相對較高。該環(huán)節也是制造企業(yè)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節。為了實(shí)現制造產(chǎn)品的總體目標成本,在成本管理過(guò)程中對目標成本進(jìn)行分解;

     

    其次,企業(yè)的采購階段是企業(yè)的第三利潤來(lái)源,所涉及的直接采購成本是根據原材料成本、運輸成本、管理成本和質(zhì)檢成本來(lái)設計的,倉儲和材料入庫后將涉及管理費用,供應中斷也將涉及缺貨成本;

     

    第三,在產(chǎn)品的生產(chǎn)制造階段,成本管理涉及直接材料成本、人力資源成本和制造成本。在此過(guò)程中,如果存在管理不善等問(wèn)題,可能會(huì )產(chǎn)生質(zhì)量和效率成本以及資本占用成本,值得注意的是,在制造過(guò)程中,要嚴格控制各種費用的產(chǎn)生,盡可能避免非增值活動(dòng)的發(fā)生,提高產(chǎn)品合格率和質(zhì)量水平,減少人工生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設備利用率全面提高;

     

    四是在營(yíng)銷(xiāo)階段,可能涉及市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品運輸、招投標、穩定客戶(hù)關(guān)系、售后服務(wù)等成本。同時(shí),現階段企業(yè)需要將市場(chǎng)客戶(hù)的需求快速反饋給決策管理和研發(fā)設計部門(mén),以便管理者盡快根據市場(chǎng)需求調整戰略決策,甚至調整研發(fā),并設計方案以滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求;

     

    第四,制造企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的基礎環(huán)節和輔助環(huán)節相輔相成,輔助環(huán)節是提高基礎環(huán)節效率的關(guān)鍵。輔助環(huán)節涉及人力資源管理、信息系統維護、財務(wù)管理等,都涉及管理成本。

     

    三、基于價(jià)值鏈分析的成本管理

     

    為了提高競爭優(yōu)勢,有效的成本管理和降低成本是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。因此,通過(guò)對系統的價(jià)值鏈進(jìn)行分析,優(yōu)化升級成本管理的內容和流程,將價(jià)值鏈分析與成本管理相結合,可以實(shí)現成本管理的高效率。

     

    基于價(jià)值鏈分析的成本管理構成

     

    制造企業(yè)要實(shí)現基于價(jià)值鏈分析的成本管理,需要相應的信息管理系統支持。信息管理系統涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及的信息流、資金流、物流的系統集成,實(shí)現財務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的共享和整合,確保價(jià)值鏈成本管理的有效性。

     

    企業(yè)可以充分利用用友等軟件系統中的財務(wù)管理子系統和供應鏈管理子系統,開(kāi)展整合升級,構建以產(chǎn)品為中心的數據管理系統,將整個(gè)價(jià)值鏈的研發(fā)設計、物料采購及庫存、銷(xiāo)售信息、財務(wù)管理信息整合到ERP系統中,提供穩定的價(jià)值鏈分析和成本管理.技術(shù)基礎。

     

    制造企業(yè)的產(chǎn)品成本水平在研發(fā)設計過(guò)程中基本清晰,產(chǎn)品開(kāi)始制造后,降低成本的可能性和空間較小。因此,公司營(yíng)銷(xiāo)人員應通過(guò)深入的市場(chǎng)調研,充分了解客戶(hù)的需求,并將這些信息反饋給研發(fā)設計部門(mén),以便他們根據市場(chǎng)需求進(jìn)行初步的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設計,估算產(chǎn)品成本,為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理定價(jià)提供參考和參考,產(chǎn)品中標后,研發(fā)部門(mén)將根據所涉及的材料定額和工時(shí)進(jìn)行更具體的設計,制定產(chǎn)品生產(chǎn)的成本目標。

     

    制造企業(yè)價(jià)值鏈和成本管理怎么做?以上就是新益為成本管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的成本管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎,讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。


推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技