?；髽I(yè)安全要達標，挨個(gè)過(guò)篩子

新益為5S咨詢(xún)公司概述：小到纖維衣料、食品包裝，大到軌道交通、航空航天，日常生活和經(jīng)濟發(fā)展都離不開(kāi)化工行業(yè)。但是，化工生產(chǎn)過(guò)程涉及易燃易爆、有毒有害物質(zhì)，環(huán)節多、風(fēng)險大，一旦發(fā)生事故容易危及公共安全，社會(huì )關(guān)注度極高。

企業(yè)供應鏈成本為什么難以下降

新益為精益5S咨詢(xún)公司概述：庫存成本降低了，首先，缺貨成本會(huì )增加。其次，采購成本、生產(chǎn)成本、運輸成本會(huì )增加。

安全月網(wǎng)民最想學(xué)的十類(lèi)安全知識，專(zhuān)家解讀來(lái)啦！

新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述：今天，你安全了嗎？你的身邊有哪些安全風(fēng)險？你注意到了嗎？在安全生產(chǎn)月，新益為篩選出25個(gè)選項供網(wǎng)友選擇。經(jīng)網(wǎng)友投票選擇，目前網(wǎng)友最想學(xué)的十類(lèi)安全知識出爐，它們分別是：

班組長(cháng)，看看怎么管理負面的員工！

新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述：對管理者來(lái)說(shuō)，負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經(jīng)常散播負面情緒，拉低整個(gè)團隊的士氣，做事永遠不積極主動(dòng)，懶惰成性，團隊合作時(shí)總是逃避責任，不懂得榮辱與共。負面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。

日本產(chǎn)品質(zhì)量好，車(chē)間管理就四招！

新益為6S培訓公司概述：他山之石，可以攻玉。學(xué)習他人的經(jīng)驗，才能更好地發(fā)展。日本產(chǎn)品質(zhì)量好，于當今世界有口皆碑。在日本，企業(yè)沒(méi)有績(jì)效考核，但其績(jì)效改善活動(dòng)卻是全球做得最多、最大、最好的，這里的改善活動(dòng)是指推動(dòng)企業(yè)績(jì)效提升的各項活動(dòng)。今天，我們就和你一起，來(lái)看看，為什么日本產(chǎn)品質(zhì)量好？中國制造企業(yè)能從中得到哪些啟示？

現場(chǎng)管理不得不知的20個(gè)細節！

新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述：現場(chǎng)管理指用科學(xué)的標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態(tài)，以達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。