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5S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)的根本就是一個(gè)流生產(chǎn),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一個(gè)流生產(chǎn)生產(chǎn)就是生產(chǎn)的各個(gè)工序只有一個(gè)工件在流動(dòng)。通過(guò)追求一個(gè)流,促使人們主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,減少生產(chǎn)中的八大浪費,對生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行改善。
精益生產(chǎn)的一個(gè)流
一個(gè)流要求以現場(chǎng)為精益生產(chǎn)管理中心,實(shí)行三現主義(現場(chǎng)、現物、現策),形成5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的文明生產(chǎn)環(huán)境,為現場(chǎng)創(chuàng )造提高質(zhì)量、降低成本、保證交貨期的環(huán)境與條件。
一、一個(gè)流生產(chǎn)的特點(diǎn)
1、按產(chǎn)品類(lèi)別布置的生產(chǎn)線(xiàn);
2、多制程的生產(chǎn)方式;
3、固定的、單一的物流;
4、采用穩定性好的小型設備;
5、產(chǎn)品單件流動(dòng);
6、作業(yè)員一人多崗。
二、一個(gè)流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)
1、生產(chǎn)時(shí)間短;
2、在制品存量少;
3、占用生產(chǎn)面積??;
4、易暴露問(wèn)題點(diǎn);
5、容易適應市場(chǎng)與計劃的變更;
6、有利于保證產(chǎn)品品質(zhì);
7、有利于安全生產(chǎn);
8、不需要高性能的、大型化的設備;
9、減少管理成本,確保財產(chǎn)安全。
三、一個(gè)流生產(chǎn)的重點(diǎn)
1、單件流動(dòng);
2、按加工順序排列設備;
3、按節拍進(jìn)行生產(chǎn);
4、站立式走動(dòng)作業(yè);
5、培養多能工;
6、使用小型的設備;
7、“U”型布局;
8、作業(yè)標準化。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等