精益生產(chǎn)咨詢(xún)的客戶(hù)群十分龐大，其中不乏有新老客戶(hù)，許多客戶(hù)很可能在平時(shí)工作中對生產(chǎn)咨詢(xún)了解不多或者是一無(wú)所知，在需要精益生產(chǎn)咨詢(xún)有實(shí)力的公司的時(shí)候往往無(wú)措，這個(gè)時(shí)候，清晰明了的咨詢(xún)流程顯得十分必要，可以最快速的為客戶(hù)提供指導。

精益生產(chǎn)管理方法流程

精益生產(chǎn)咨詢(xún)有實(shí)力的公司程序是指整個(gè)咨詢(xún)過(guò)程各個(gè)階段工作內容和方法及其相互關(guān)系，主要包括以下相互銜接的四個(gè)階段：接洽階段、預備咨詢(xún)階段、正式咨詢(xún)階段、方案實(shí)施階段。

接洽咨詢(xún)階段的主要任務(wù)是明確咨詢(xún)主體與客體雙方的合作意向，在初步接洽后，咨詢(xún)客體會(huì )深入研究，然后做出回復，最后主體決定是否繼續商談。預備咨詢(xún)階段主要是通過(guò)快速、全面的預備調查，了解客戶(hù)的關(guān)鍵問(wèn)題，最后共同確定咨詢(xún)課題，并簽署咨詢(xún)協(xié)議。正是咨詢(xún)階段的任務(wù)是要通過(guò)深入調查分析，判斷各課題涉及的所有領(lǐng)域的問(wèn)題及原因，并制定出系統話(huà)的可改善方案，并在方案實(shí)施前做好綜合考慮方案實(shí)施可能遇到的問(wèn)題，為此打好思想基礎和組織基礎。最后也是最重要的階段，方案實(shí)施階段，精益生產(chǎn)咨詢(xún)客體將幫助客戶(hù)企業(yè)逐步落實(shí)，實(shí)施改善方案，使整個(gè)咨詢(xún)工作產(chǎn)生實(shí)效，為客戶(hù)企業(yè)帶來(lái)相應的利潤成效，這不僅是客戶(hù)企業(yè)的利潤，也是精益生產(chǎn)咨詢(xún)的意義所在。

落實(shí)好前面四大主要程序之后，精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司的工作并沒(méi)有就此結束，因為后期還涉及到客戶(hù)企業(yè)長(cháng)久的運營(yíng)狀況和后續一系列的客戶(hù)反饋等方面的問(wèn)題，只有最好了這些所有的方面，生產(chǎn)咨詢(xún)的工作才算完結。清晰的客戶(hù)服務(wù)流程以及良好的后期工作處理使精益生產(chǎn)咨詢(xún)贏(yíng)得良好信譽(yù)。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)，很明顯，是一家為企業(yè)長(cháng)足發(fā)展，使企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，實(shí)現利潤優(yōu)化提供服務(wù)以及產(chǎn)品的公司，簡(jiǎn)而言之，精益生產(chǎn)咨詢(xún)存在的意義在于使其他企業(yè)獲得長(cháng)遠發(fā)展。改革開(kāi)放對于中國如同一針強心劑，在強企林立，競爭殘酷如斯的當下，精益生產(chǎn)咨詢(xún)有實(shí)力的公司的出現是應運而生。

企業(yè)的根本目的在于利潤，現今的企業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)脫離了最原始的只注重物質(zhì)產(chǎn)出的狀態(tài)，轉而更加注重企業(yè)管理，這就使得管理成為企業(yè)的靈魂，通過(guò)生產(chǎn)管理的相關(guān)咨詢(xún)，企業(yè)將調整生產(chǎn)要素的投入內容與比例，實(shí)現生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，這樣不僅可以減少投入成本以增大利潤空間，更重要它使產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生飛躍般的變化，超越了同行競爭對手。實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)的飛躍帶給企業(yè)的是巨大的經(jīng)濟利潤，這正精益生產(chǎn)咨詢(xún)有實(shí)力的公司的目的所在。

另一方面，生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合帶來(lái)的社會(huì )效益諸如節能減排，創(chuàng )新生產(chǎn)管理，增加社會(huì )就業(yè)等也是十分可觀(guān)的?，F今中國的經(jīng)濟發(fā)展正在步入擺脫“先污染后治理”狀態(tài)的發(fā)展道路，政府在低碳綠色生產(chǎn)方面做出宏觀(guān)規劃，不僅如此，政策上也出臺了緊密相關(guān)的引導鼓勵政策。這時(shí)候，傳統企業(yè)為求轉型，實(shí)現社會(huì )效益必然依托于生產(chǎn)管理，精益生產(chǎn)咨詢(xún)則能夠完美地幫助企業(yè)實(shí)現這一目的。

精益生產(chǎn)咨詢(xún)所具備的幫助企業(yè)實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )兩大效益的功能很好地滿(mǎn)足了絕大部分企業(yè)的運營(yíng)需求，因為畢竟并非所有的企業(yè)都具備完善的發(fā)展能力，這也正是精益生產(chǎn)咨詢(xún)的價(jià)值所在。因為精益生產(chǎn)咨詢(xún)的產(chǎn)品或者服務(wù)便是提供生產(chǎn)咨詢(xún)，所以它的專(zhuān)業(yè)性是毋庸置疑的，換言之，精益生產(chǎn)咨詢(xún)有能力為企業(yè)量身定做專(zhuān)屬的生產(chǎn)管理方案。