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精益管理落地專(zhuān)家

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精益生產(chǎn)
  • 如何快速導入精益生產(chǎn)
    時(shí)間:2020-09-29 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)是為了滿(mǎn)足顧客多樣化(P)、高品質(zhì)(Q)、低成本(C)、短交期(D)、安全(S)需求而發(fā)展起來(lái)的一種新的生產(chǎn)方式,它追求7個(gè)“零”生產(chǎn),即切換時(shí)間為零、庫存為零、不良為零、浪費為零、停滯為零、災害為零、故障為零。

  • 精益生產(chǎn)的體系、工具、結果
    時(shí)間:2020-09-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是一種生產(chǎn)管理技術(shù),能夠大幅度減少閑置時(shí)間、作業(yè)切換時(shí)間、庫存、低劣品質(zhì)、不合格的供貨商、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計周期及不及格的績(jì)效。它是繼大批量生產(chǎn)方式之后,對人類(lèi)社會(huì )和人們的生活方式影響巨大的一種生產(chǎn)方式。

  • 實(shí)現精益生產(chǎn)方式的基本手段
    時(shí)間:2020-09-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:為了達到降低成本、快速應對市場(chǎng)需求這兩個(gè)基本目標,精益生產(chǎn)方式的基本手段可以敘述如下。

  • 精益生產(chǎn)之效率改善實(shí)質(zhì)
    時(shí)間:2020-09-25 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)效率改善的實(shí)質(zhì)不是在肉體上、精神上提高強度與速度,也不是靠勉強的動(dòng)作來(lái)提高效率,而是通過(guò)削除無(wú)價(jià)值的作業(yè)及不均勻、不平衡等現象,通過(guò)經(jīng)濟、舒適、安全的作業(yè)來(lái)提高效率及創(chuàng )造價(jià)值。在精益生產(chǎn)效率改善過(guò)程中,通過(guò)員工自主改善來(lái)降低勞動(dòng)強度、提高效率,讓員工獲得利益的同時(shí)也讓企業(yè)獲得利益。

  • 企業(yè)推行精益生產(chǎn)需要注意的地方
    時(shí)間:2020-09-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標都是全新的管理思想,在實(shí)踐中取得成功,并非簡(jiǎn)單地應用了一兩種新的管理手段,而是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法高度融合的管理體系,因此精益生產(chǎn)本身就是一個(gè)自治的系統。

  • 精益生產(chǎn)與供應鏈的管理
    時(shí)間:2020-09-24 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:精益生產(chǎn)的基本思想是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中同步,實(shí)現將正確數量的物料,在正確的時(shí)間投放到正確的需求點(diǎn),并持續地降低成本,提高效率。

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