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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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精益生產(chǎn)
  • 精益現場(chǎng)管理之:巡視法
    時(shí)間:2020-08-28 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:現場(chǎng)巡視是指管理者深入作業(yè)現場(chǎng),執行管理職能,發(fā)現問(wèn)題并即時(shí)解決問(wèn)題的一種重要的現場(chǎng)管理的作業(yè)方法?,F場(chǎng)巡視是以“巡”與“視”為主要作業(yè)行為,并且其行為的范圍約定在企業(yè)各類(lèi)作業(yè)的發(fā)生點(diǎn)和進(jìn)行地。俗話(huà)說(shuō),百聞不如一見(jiàn)??匆话俜輬蟾?,聽(tīng)一百次匯報,不如親自到現場(chǎng)去走一走、看一看印象深刻。

  • 精益現場(chǎng)管理
    時(shí)間:2020-08-25 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為5S咨詢(xún)公司概述:現場(chǎng)管理是為有效地實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,對生產(chǎn)過(guò)程中的諸要素進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,使之有機地結合達到一體化,以達成質(zhì)量?jì)?yōu)良、交貨期可靠、成本低廉、產(chǎn)品適銷(xiāo)對路的綜合管理。

  • 精益供應鏈管理的內容
    時(shí)間:2020-08-20 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為6S咨詢(xún)公司概述:精益供應鏈管理的過(guò)程涉及多個(gè)環(huán)節,尤其是在商業(yè)關(guān)系錯綜復雜的當下,這些環(huán)節不再是簡(jiǎn)單的鏈式結構,而是一個(gè)更加復雜多變的網(wǎng)絡(luò )系統。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )系統中信息的不斷變化與傳遞,供應鏈網(wǎng)絡(luò )的結構也在實(shí)時(shí)變化。

  • 現場(chǎng)管理的流程及分析內容
    時(shí)間:2020-08-14 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:現場(chǎng)精益管理的目的就是要保證現場(chǎng)按預定的目標,實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。當一個(gè)問(wèn)題發(fā)生時(shí),首先,相關(guān)人員依照現場(chǎng)現物的原則,詳細觀(guān)察問(wèn)題;其次,找出問(wèn)題的原因;最后,在確定解決問(wèn)題的方式有效果之后,須將新的工作程序予以標準化

  • 精益改善主要系統
    時(shí)間:2020-08-11 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:現如今,精益管理在我國制造業(yè)已經(jīng)得到廣泛推廣,在推行精益管理的過(guò)程中,最重要的便是精益的改善精神,那么,精益改善時(shí)都有些什么系統可以支撐呢? 111

  • 回歸基礎:現場(chǎng)環(huán)境管理
    時(shí)間:2020-08-07 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司概述:現場(chǎng)環(huán)境管理是優(yōu)秀管理不可或缺的一部分。通過(guò)良好的現場(chǎng)環(huán)境管理,員工獲得了對自律的理解,并通過(guò)反復實(shí)踐加強理解;而沒(méi)有自律的員工,則不可能給客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)。

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