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精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

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精益質(zhì)量
  • 最全精益質(zhì)量管理"口訣"
    時(shí)間:2020-05-29 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    【一個(gè)總目標】新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:如期如數的產(chǎn)出符合客戶(hù)及法規要求的產(chǎn)品,不斷的朝零缺陷靠近。

  • 社會(huì )品質(zhì)對企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量要求重要性
    時(shí)間:2020-04-10 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    企業(yè)通過(guò)質(zhì)量對社會(huì )產(chǎn)生影響 任何企業(yè)都是通過(guò)相應的產(chǎn)品與社會(huì )發(fā)生關(guān)系的,并對社會(huì )產(chǎn)生影響。產(chǎn)品不僅本身具有質(zhì)量屬性,而且其生產(chǎn)、交換和使用過(guò)程也有自己的質(zhì)量屬性。

  • 油脂質(zhì)量管理措施及意義
    時(shí)間:2020-03-25 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司概述:在機械設備TPM管理過(guò)程中,油脂質(zhì)量管理是保障機械設備穩定運行的關(guān)鍵。做好油脂質(zhì)量管理,在最大程度上降低對機械設備的磨耗,提升設備的利用率,降低能源的消耗,降低生產(chǎn)成本。

  • 制藥現場(chǎng)精益質(zhì)量管理的辦法
    時(shí)間:2018-11-13 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    6S咨詢(xún)公司概述:在精益生產(chǎn)管理的全面覆蓋下,應根據企業(yè)的實(shí)際情況探索精益質(zhì)量管理的辦法。本文以制藥業(yè)現場(chǎng)的實(shí)際情況為例,探討精益質(zhì)量管理的辦法,進(jìn)一步提高生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)的管理水平。

  • 質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)概括
    時(shí)間:2018-11-07 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    質(zhì)量管理小組活動(dòng),又稱(chēng)QC小組活動(dòng),QC小組是指在生產(chǎn)中從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的目標和現場(chǎng)存在的問(wèn)題,以提高生產(chǎn)效率為目的而組織起來(lái),運用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。QC小組是質(zhì)量管理活動(dòng)的有效組織形式,6S咨詢(xún)公司在這里簡(jiǎn)單概括QC小組活動(dòng)的知識點(diǎn)。

  • 精益質(zhì)量管理的九大工具
    時(shí)間:2018-11-06 閱讀: 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯

    5S咨詢(xún)公司概述:精益質(zhì)量管理就是在對關(guān)鍵質(zhì)量數據的定量化分析基礎上,綜合運用多種知識和方法,對關(guān)鍵質(zhì)量指標持續系統改進(jìn),追求達到卓越標準。掌握質(zhì)量管理工具是更快、更好完成質(zhì)量工作的必要知識。精益質(zhì)量管理常用的九大工具如下:

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