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極具“殺傷力”的供應商現場(chǎng)審核流程
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2019-09-09 瀏覽次數:

    新益為精益生產(chǎn)培訓公司概述:有經(jīng)驗的審核員是在與客戶(hù)接觸的那一刻,就進(jìn)入了審核狀態(tài)。比如:去機場(chǎng)或火車(chē)站接你的司機,就是你的信息來(lái)源,聊天是最好的審核方式。企業(yè)的生意好壞、工人招聘的難度、管理層的變動(dòng)等,司機天天接來(lái)送往,本身就是個(gè)情報站,從他們嘴里可以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

     

    現場(chǎng)審核

     

    現場(chǎng)審核

     

    一、審核前準備

     

    在審核前最好向對方提供審核計劃,讓供應商安排好相應的人,做好審核現場(chǎng)的接待工作。

     

    二、首次會(huì )議

     

    一般來(lái)講在審核計劃中,都會(huì )有“首次會(huì )議”的要求。

     

    首次會(huì )議意義重大,因為參加者包括供應商的管理層、各個(gè)部門(mén)的負責人、現場(chǎng)協(xié)助引導人員等。建議在審核計劃中一定要標明被審核方的總經(jīng)理要出席,如果有事請要提前告知審核組。

     

    因為在首次會(huì )議上,向老板介紹本次審核的目的、方式,以及對審核過(guò)的企業(yè)的一般性分析。在質(zhì)量體系推動(dòng)方面,老板的權重最大,用數字比喻為占50%以上。

     

    三、現場(chǎng)參觀(guān)

     

    現場(chǎng)參觀(guān)的兩個(gè)目的

     

    目的1:管理細節

     

    管理的細節不是在生產(chǎn)產(chǎn)品的車(chē)間,而是在門(mén)衛、倉庫、維修間、鍋爐房、污水站等這些地方。

     

    有經(jīng)驗的審核員也是通過(guò)管理的細節,來(lái)判斷供應商的管理水平和能力的。

     

    目的2:設計的優(yōu)劣

     

    現場(chǎng)參觀(guān)的另外一個(gè)目的就是看看圍墻、門(mén)窗、屋脊、道路、草坪、布局等,是否符合GMP要求。

     

    四、檢查表的設計

     

    為了提醒審核員在參觀(guān)時(shí)注意的事項,在《供應商檢查表》中對現場(chǎng)參觀(guān)的內容可以進(jìn)行如下描述:

     

    1、出入登記管理;

     

    2、溫濕度記錄;

     

    3、蟲(chóng)害控制;

     

    4、原料庫、成品庫;

     

    5、生產(chǎn)線(xiàn)。

     

    五、審核小組的分工

     

    A組的審核地點(diǎn)在辦公室,主要負責產(chǎn)品追溯,以檢查記錄和文件為主,如:

     

    1、入庫及生產(chǎn)報告;

     

    2、本批號成品檢驗報告;

     

    3、過(guò)程檢驗記錄;

     

    4、員工記錄;

     

    5、本批號成品所使用原料檢驗報告等。

     

    B組負責文件審核,文件主要包括程序文件、作業(yè)指導書(shū)和報告,如:

     

    1、投訴管理;

     

    2、內審及管理評審;

     

    3、設備維修、保養;

     

    4、糾正預防措施;

     

    5、供應商管理等。

     

    C組主要負責生產(chǎn)現場(chǎng)操作行為,包括生產(chǎn)車(chē)間、庫房和實(shí)驗室,如:

     

    1、現場(chǎng)衛生;

     

    2、SOP、記錄管理;

     

    3、人員培訓;

     

    4、原料/成品倉庫衛生;

     

    5、物品標識;

     

    6、實(shí)驗室等。

     

    六、審核過(guò)程中的配合

     

    1、A組需要將部分信息傳遞給B組(體系文件);

     

    2、C組需要將部分信息傳遞給B組(現場(chǎng)評估)。

     

    七、審核原則

     

    1、所有管理活動(dòng)已經(jīng)發(fā)生;

     

    2、所有管理活動(dòng)需要符合規范要求;

     

    3、所有管理活動(dòng)的信息不得缺失;

     

    4、通過(guò)已經(jīng)實(shí)現的產(chǎn)品,連接起人、機、料、法、環(huán)的所有管理信息。

     

    八、審核流程和重點(diǎn)

     

    A組審核員的審核流程與重點(diǎn)

     

    建議A組審核員將某個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的所有信息按照生產(chǎn)流程順序,讓客戶(hù)放置在桌子上。

     

    B組審核員的審核流程與重點(diǎn)

     

    B組審核員要求客戶(hù)提供與此產(chǎn)品記錄或報告相關(guān)的管理依據。

     

    邏輯是:找產(chǎn)品 -> 找記錄 -> 找依據 -> 找疏漏 -> 找問(wèn)題 -> 找風(fēng)險

     

    C組審核員的審核流程與重點(diǎn)

     

    在現場(chǎng)執行審核的C組審核員,主要是觀(guān)察現場(chǎng)的操作行為。

     

    人:是否經(jīng)過(guò)充分的培訓才執行生產(chǎn)任務(wù);

     

    機:設備維修保養能否達到保證生產(chǎn)的目的;

     

    料:原料(產(chǎn)品)的管理狀態(tài);

     

    法:方法是否能夠保證一線(xiàn)人員理解管理要求,并得到有效執行;

     

    環(huán):設施和周?chē)h(huán)境是否適于食品生產(chǎn)對衛生的要求。

     

    三組審核員需要在末次會(huì )議之前,進(jìn)行討論。

     

    三組討論后,就需要向被審核方報告審核發(fā)現和審核報告了。

     

    最后值得一提的是:如果平時(shí)工作中就圍繞客戶(hù)及法律法規的要求做好每一件小事,而不是因為審核而準備。我相信這樣才能把事情做到完美!

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