新益為6S培訓公司概述：污水處理廠(chǎng)推行TPM管理能夠降低生產(chǎn)成本、提高出水水質(zhì)，并借此造就干凈整潔、明亮寬敞、安全高效的工作環(huán)境，提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象，實(shí)現治污凈水、服務(wù)社會(huì )的理念。

污水處理廠(chǎng)TPM管理

一、污水處理廠(chǎng)推行TPM管理的作用

1、企業(yè)形象提升。推行TPM管理以后，廠(chǎng)區設備環(huán)境得到了明顯的改善，公司形象正逐步在市民和社會(huì )各界的心中改觀(guān)。

2、出水水質(zhì)提高。出水水質(zhì)一直是考核污水處理企業(yè)績(jì)效的關(guān)鍵指標之一，推行TPM管理有助于幫助企業(yè)克服生產(chǎn)事故，提高出水水質(zhì)。

3、運作成本下降。設備、材料和空間的合理使用，生產(chǎn)成本降低；出水質(zhì)量提高，質(zhì)量損失降低；企業(yè)形象的提升，變相降低了企業(yè)成本。

4、有助于培育良好的企業(yè)文化。TPM管理的實(shí)施能夠營(yíng)造一種積極主動(dòng)的工作氛圍，營(yíng)造良好的企業(yè)文化，提高工作績(jì)效。

二、污水處理廠(chǎng)推行TPM管理的辦法

1、選購好設備：針對處理污水的性質(zhì)和選用的處理工藝，從設備購置開(kāi)始就要認真研究、分析和對比，選擇符合本場(chǎng)特點(diǎn)的設備，做到本質(zhì)安全完好。要從類(lèi)似水質(zhì)和類(lèi)似工藝的污水處理廠(chǎng)借鑒成功經(jīng)驗和失敗教訓，不要盲從，杜絕購入一些本身有缺陷或不合適的設備。

2、使用好設備：首先按照設備制造商的使用說(shuō)明書(shū)和現場(chǎng)的實(shí)際情況制定設備操作規程，操作人員必須嚴格按操作規程進(jìn)行操作，巡檢時(shí)注意觀(guān)察并記錄設備的運行狀況。

3、保養好設備：污水處理廠(chǎng)的所有設備都有其運行、操作、保養、維修的的規律，只有按照整理、整頓、清掃、清潔、素養的要求及規定的工況和運轉規律，進(jìn)行正確的操作和維護保養，才能使設備處于良好的工作狀態(tài)。

4、檢修好設備：TPM管理活動(dòng)要求對長(cháng)期運轉的機械設備做好運轉狀態(tài)的監測，盡量通過(guò)小修保持設備性能，在必要的時(shí)候再進(jìn)行準確及時(shí)和高質(zhì)量地拆開(kāi)大修，以使設備恢復性能，并節約維修費用。同時(shí)做好每次檢修的詳細記錄，為使設備長(cháng)周期運行積累資料。