新益為精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司概述：設備采購是TPM設備前期管理的重要環(huán)節，設備采購質(zhì)量的好壞，影響著(zhù)后續的調配、維護、調換，乃至長(cháng)期產(chǎn)品的更新?lián)Q代。因此，在設備采購時(shí)，一定要按設備采購招標文件要求的執行。

TPM設備采購招標

招標文件是供應商準備投標文件和參加投標的依據，同時(shí)也是評標的重要依據，因為評標是按照招標文件規定的評標標準和方法進(jìn)行的。此外，TPM設備采購招標文件是簽訂合同所遵循的依據，招標文件的大部分內容要列入合同之中。因此，準備招標文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節，它直接影響到采購的質(zhì)量和進(jìn)度。

TPM設備采購招標文件至少應包括以下內容：

一、招標通告

（略）

二、投標須知

投標須知即具體制定投標的規則，使投標商在投標時(shí)有所遵循。投標須知的主要內容包括：

1、資金來(lái)源；

2、如果沒(méi)有進(jìn)行資格預審的，要提出投標商的資格要求；

3、貨物原產(chǎn)地要求；

4、招標文件和投標文件的澄清程序；

5、投標文件的內容要求；

6、投標語(yǔ)言。尤其是國際性招標，由于參與競標的供應商來(lái)自世界各地，必須對投標語(yǔ)言作出規定；

7、投標價(jià)格和貨幣規定。對投標報價(jià)的范圍作出規定，即報價(jià)應包括哪些方面，統一報價(jià)口徑便于評標時(shí)計算和比較最低評標價(jià)；

8、修改和撤銷(xiāo)投標的規定；

9、標書(shū)格式和投標保證金的要求；

10、評標的標準和程序；

11、國內優(yōu)惠的規定；

12、投標程序；

13、投標有效期；

14、投標截止日期；

15、開(kāi)標的時(shí)間，地點(diǎn)等。

三、合同條款

合同條款包括一般合同條款和特殊合同條款。

四、TPM設備采購招標文件要求之技術(shù)規格

貨物采購技術(shù)規格一般采用國際或國內公認的標準，除不能準確或清楚地說(shuō)明擬招標項目的特點(diǎn)外，各項技術(shù)規格均不得要求或標明某一特定的商標、名稱(chēng)、專(zhuān)利、設計、原產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家，不得有針對某一潛在供應商或排斥某一潛在供應商的內容。

五、TPM設備采購之投標書(shū)的編制要求

投標書(shū)是投標供應商對其投標內容的書(shū)面聲明，包括投標文件構成、投標保證金、總投標價(jià)和投標書(shū)的有效期等內容。

1、投標書(shū)中的總投標價(jià)應分別以數字和文字表示；

2、投標書(shū)的有效期是指投標有效期，是讓投標商確認在此期限內受其投標書(shū)的約束，該期限應與投標須知中規定的期限相一致。

六、TPM設備采購之投標保證金

投標保證金是為了防止投標商在投標有效期內任意撤回其投標，或中標后不簽訂合同或不交納履約保證金，使采購企業(yè)蒙受損失。

1、投標保證金可采用現金、支票、不可撤銷(xiāo)的信用證、銀行保函、保險公司或證券公司出具的擔保書(shū)等方式交納；

2、投標保證金的金額不宜過(guò)高，可以確定為投標價(jià)的一定比例，一般為投標價(jià)的1%-5%，也可以定一個(gè)固定數額；

3、國際性招標采購的投標保證金的有效期一般為投標有效期加上30天。

七、TPM設備采購之供貨一覽表、報價(jià)表和工程量清單

供貨一覽表應包括采購設備品名、數量、交貨時(shí)間和地點(diǎn)等。

注意事項：

如果投標商有下列行為之一的，應沒(méi)收其授標保證金：

1、投標商在投標有效期內回授標。

2、投標商在收到中標通知書(shū)后，不按規定簽訂合同或不交納履約保證金。

3、投標商在授標有效期內有違規違紀行為等。