91一区二区三区在线观看|欧美日韩国产一中文字不卡|成人美女国产精品免费视频|欧美色图综合久久

返回頂部
全國服務(wù)熱線(xiàn):191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專(zhuān)家

專(zhuān)注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042
特種設備TPM管理措施
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò )|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-02-25 瀏覽次數:

    新益為TPM咨詢(xún)公司概述:特種設備在運用過(guò)程中會(huì )出現各種問(wèn)題,包括設備使用不規范,特種設備的使用與管理維護嚴重脫節和安全科技水平相對落后、事故個(gè)案分析不準確等,這些問(wèn)題嚴重影響著(zhù)特種設備的良好運行。因此,提出特種設備TPM管理勢在必行。

     

    特種設備TPM管理

     

    特種設備TPM管理

     

    為保障特種設備的良好運行,TPM管理提出的有效對策和措施如下文所示。

     

    一、TPM管理機械設備的全過(guò)程

     

    企業(yè)應當建立并完善設備管理的約束和激勵機制,充分調動(dòng)設備操作人員和管理維護人員的積極性,還要采取一些有效的企業(yè)管理手段,不斷提高機械設備的投資收益、最大限度的實(shí)現設備的利用價(jià)值。作為經(jīng)營(yíng)者也應該建立并完善設備的壽命的周期時(shí)間表和設備使用的周期費用,對機械設備要進(jìn)行從開(kāi)始規劃論證,到設備購買(mǎi)、調試安裝,再到設備更新改造和設備報廢整個(gè)過(guò)程都進(jìn)行TPM管理,并且把設備的技術(shù)管理與經(jīng)濟管理緊密結合起來(lái)。

     

    二、TPM管理加強特種設備監管和維修

     

    從生產(chǎn)源頭和中間環(huán)節兩方面注重監管的連續性,在完善生產(chǎn)和使用各個(gè)環(huán)節的基礎上。逐漸向生產(chǎn)作業(yè)源頭延伸,加速一個(gè)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監督管理體系的建設。在特種設備的維修方面,加強機械設備的維修和故障診斷故障,做好機械設備的維修和故障診斷工作,不但可以保證企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的連貫性和最大限度的保持機械設備的高效的運行,還可以給企業(yè)帶來(lái)不錯的經(jīng)濟效益,如果能夠及時(shí)、正確診斷出機械設備發(fā)生故障的部位和時(shí)間,不僅僅能夠降低機械設備的維修頻率,而且還能夠提高機械設備的使用率,可以更好的保證企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的正常運行。

     

    三、TPM管理加大安全投入

     

    資金投入是做好特種設備安全工作的必要保障。在特種設備安全管理工作中所投入的人力、物力、財力必將對保護資源、促進(jìn)國民經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用。有關(guān)專(zhuān)家指出,這一項工作是“10%的投入,90%的產(chǎn)出”。實(shí)際上,特種設備事故損失較安全措施費用的投入大得多。加上事故引發(fā)的無(wú)形損失,如信譽(yù)的損失、時(shí)間的損失和政治的損失,必須要求各級政府和企業(yè)自身加大安全投入。國外發(fā)達國家非常注重對特種設備安全的資金投入,國家和地方財政預算中有特種設備安全的專(zhuān)項資金投入。企業(yè)白身也拿出大筆資金投入安全。研究表明,目前我國對安全的投入占GDP的比重不足1%;而在發(fā)達國家,預防投資占GDP的3.3%。

     

    四、嚴格把關(guān)

     

    要想做好特種設備的TPM管理工作,還需要嚴把安全準入的關(guān)卡,對那些沒(méi)有符合特種設備安全管理條件的獲證人員、獲證單位進(jìn)行嚴格地退出機制處理,保障特種設備TPM管理工作能夠滿(mǎn)足安全運行的要求。

     

    五、TPM管理完善特種設備管理維護的信息化

     

    完普特種設備管理維護的信息化,使設備管理技術(shù)與信息技術(shù)完全融合,實(shí)現對設備TPM管理的智能化,自動(dòng)化和數字化全過(guò)程管理、機械設備管理的全過(guò)程信息化應當是以發(fā)達,豐富的管理信息做基礎的,通過(guò)現代先進(jìn)的計算機與通訊技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò )技術(shù),充分利用社會(huì )生產(chǎn)中信息服務(wù)體系為特種設備的TPM管理維護服務(wù)。

     

    六、推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步

     

    特種設備TPM管理依靠科技進(jìn)步。隨若特種設備的廣泛應用,數量增加,高參數、高風(fēng)險的特種設備產(chǎn)品對科技進(jìn)步的依賴(lài)與日俱增。當務(wù)之急是要抓緊特種設備安全評價(jià)體系建設。優(yōu)先發(fā)展一批科技創(chuàng )新項目。加大經(jīng)費和力量投人。推舉那安全科技進(jìn)步,集中攻克全局性、跨地區、跨行業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題,開(kāi)展對特種設備檢驗檢測技術(shù)和安全監察起重要作用的重大科研課題如管理信息系統的開(kāi)發(fā)建設與檢測、監測技術(shù)研究及其設備的研制、壽命預測技術(shù)、安全與風(fēng)險評估研究、電梯區域監控技術(shù)的研究、易燃易爆場(chǎng)所安全防范和搶險應急措施技術(shù)的研究等。同時(shí)開(kāi)發(fā)相應的檢測設備、評估分析軟件系統,加速科技成果的推廣應用。

     

    通過(guò)不斷的改革與創(chuàng )新改革,要使我國的特種設備安全監察適應我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的需要,與國際通行做法接軌,縮小與國外先進(jìn)國家特種設備安全水平上存在的差距,實(shí)現不出特大事故、過(guò)止重大事故、減少一般事故的目標,為我國特種設備安全運行,維護公共安全提供可靠保障。

推薦文章
191-1276-9042
181-8311-4737
服務(wù)項目
  • 6S管理咨詢(xún)

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢(xún)

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢(xún)

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠(chǎng)布局規劃

    對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技