TPM管理如何提升員工能力呢？新益為TPM咨詢(xún)公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全員生產(chǎn)維修”，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設備性能達到最優(yōu)。

TPM咨詢(xún)

工作現場(chǎng)應該是發(fā)揮人性的場(chǎng)所，是賦予生命意義的場(chǎng)所。作為一個(gè)企業(yè)，應該給員工制造事物的興趣和創(chuàng )造力和自豪感的智慧。就像一個(gè)藝術(shù)家，只有全身心地投入到工作中去，才能為社會(huì )創(chuàng )造出好的產(chǎn)品，才能得到很高的評價(jià)。作為制造業(yè)企業(yè)，如果忽略了這些話(huà)，它的經(jīng)營(yíng)基礎就會(huì )崩潰。商品制造地不應該是失去人性的地方，而應該是發(fā)現人的智慧、錘煉技術(shù)、培養人才的地方。

通過(guò)給人士氣，把那種在其他地方無(wú)法實(shí)現的潛能發(fā)揮出來(lái)的過(guò)程，叫做培養人才。培養人才是把一個(gè)人變成另一個(gè)人的過(guò)程，這是管理的本質(zhì)。作為管理者和監督者，我們應該做的不是阻止下屬的成長(cháng)，而是積極支持下屬。為什么有人說(shuō)在內部教育中很難成功？其實(shí)，這并不是因為教育中的老師和學(xué)生都不好，而是因為作為教育者的管理者根本不期望學(xué)生有什么。在擁有這樣的管理者的企業(yè)中，內部教育會(huì )有什么好的效果？就像大自然的珍珠一樣，如果不擦，不磨損，就不會(huì )發(fā)光。事實(shí)上，員工是一樣的。不互相吃苦，不為對方著(zhù)想，就看不到事物的本質(zhì)，事物就會(huì )失去光彩。那么如何培養人才呢？

1.抓住TPM機會(huì )磨煉自己。

社會(huì )生活中給自己創(chuàng )造磨煉機會(huì )的人越來(lái)越多，但不可否認的是，幾乎大多數人即使遇到機會(huì )也會(huì )擦肩而過(guò)，并不覺(jué)得那是機會(huì )。當我們遇到難題時(shí)，我們應該判斷這是磨煉自己的絕佳機會(huì )，并積極接受難題。我們不應該因為任何因素而避免它。我們應該挑戰這個(gè)難題。人的成長(cháng)是一個(gè)從睡覺(jué)－醒著(zhù)－挑戰－發(fā)現自己的變化過(guò)程。如果在每個(gè)環(huán)節都努力，人就會(huì )發(fā)展。作為管理者，給員工機會(huì )是管理者的角色，恰恰是給出合適的業(yè)務(wù)和話(huà)題。在生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中，生產(chǎn)資源是人、物和資金。其中，人不僅是生產(chǎn)資源的要素，更是擁有可以提高自身價(jià)值的素質(zhì)和可以創(chuàng )造附加值的重要屬性是人才的概念。

2.只能多技能生存。

技術(shù)創(chuàng )新日新月異。如果固執地堅持只有1項技能和技術(shù)，作為個(gè)體，就會(huì )面臨自己的技術(shù)因陳舊而被淘汰的危機；作為企業(yè)，如果不注意培養多技能人才，你也會(huì )受到某些“能人”的捉襟見(jiàn)肘。好消息是，越來(lái)越多的社會(huì )投資來(lái)促進(jìn)多功能性。但是，學(xué)習并不是一件容易的事情，尤其是有目的的學(xué)習是一種浪費和負擔。因此，學(xué)習必須獲得一些技能。如果你發(fā)現自己在學(xué)習后能夠做新的事情，你會(huì )感到快樂(lè )，對自己更有信心，自然，你將不再認為這是一種負擔。而且，人們不僅應該抱怨自己擁有的陳舊技術(shù)，而且應該不斷挑戰，學(xué)習和追求他們不擁有的技術(shù)的多功能性。從本質(zhì)上講，它是一種使人具有意義和自信的活動(dòng)。

3.人才就是去做。

俗話(huà)說(shuō)，天將降大任于斯人，必先苦其心志，勞其筋骨。委以重任，首先要培養人才，培養人才必須經(jīng)過(guò)艱苦的鍛煉。在這個(gè)過(guò)程中，要比桌面教學(xué)更注重實(shí)踐指導和培訓。有的公司甚至將教育中心改名，稱(chēng)為5S訓練基地或技能訓練場(chǎng)或自主發(fā)明室，教育中應該警惕的是，理解能力很好，但在實(shí)踐中卻起不到任何作用，這是一種糟糕的教育，培養出來(lái)的只是一個(gè)頭大、四肢不完善的人，這對公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種浪費。

TPM管理如何提升員工能力呢？以上就是新益為T(mén)PM咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的TPM咨詢(xún)工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。