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管理看板是管理可視化的一種表現形式,即對數據、情報等的狀況一目了然地表現,主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標語(yǔ)/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場(chǎng)等隱藏的情報揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現狀和必要的情報,從而能夠快速制定并實(shí)施應對措施。因此,管理看板是發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀(guān)的手段,是優(yōu)秀的現場(chǎng)管理必不可少的工具之一。
看板具有五大功效解放管理者、流程透明化、營(yíng)造向上的氛圍、動(dòng)態(tài)管理、共享目標和成果
看板按照管理層級的不同,一般可以分為公司級管理看板、廠(chǎng)級管理看板、車(chē)間級管理看板、班組級管理看板四類(lèi)。TPM1階段活動(dòng)板就是班組級現場(chǎng)設備管理實(shí)踐活動(dòng)看板,包含TPM活動(dòng)組織、活動(dòng)計劃、活動(dòng)目標、活動(dòng)區域、推移指標、改善活動(dòng)、設備三現地圖等TPM1階段完整管理活動(dòng)內容!同時(shí)完整體現了看板五大功效!
某水泥自2018年1月29日導入TPM1階段看板以來(lái),公司精益辦及各級管理部門(mén)同仁積極參與培訓學(xué)習,精益辦已經(jīng)具備獨立輔導看板運營(yíng)的能力,質(zhì)檢、供應、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)結合工作實(shí)際和現場(chǎng)實(shí)踐逐步開(kāi)展看板實(shí)際運營(yíng)!看板展示管理活動(dòng),反之又指導管理活動(dòng)!相輔相成推動(dòng)TPM活動(dòng)深入推行!
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現場(chǎng);
為企業(yè)規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀(guān)視覺(jué)價(jià)值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營(yíng),提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價(jià)、人才育成、持續改善、績(jì)效管理、文化養成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學(xué),執行力更強
對工廠(chǎng)的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等